名城科技年三季度工作完成情况及四季度工作计划.pptxVIP

xxx20XX名城科技2023年三季度工作完成情况及四季度工作计划1021

-重点工作完成情况01存在问题与困难02下一步工作计划及意见建议03目录Content

重点工作完成情况1PART1

重点工作完成情况(1)业务拓展2023年三季度累计投标项目13次，中标7个项目，合计中标合同额约2.6亿元

重点工作完成情况2023年河面保洁城区公厕维护管理项目(金额约832.7万元)项目62023年城区道路清扫保洁和生活垃圾收运服务采购项目(包1)续标(金额约7345万元)项目2火炬开发区黎村中开高速桥侧地块生态修复及边坡整治项目垃圾筛分及运输服务项目(金额约2078.4万元)项目42023年中山火炬开发区重点区域扬尘控制项目(金额约128.2万元)项目7黄圃镇三大工业基地环卫服务项目(金额约883万元)项目5中山公用城市排水有限公司泵站劳务服务项目(金额约1.21亿元)项目1五桂山街道环卫保洁一体化项目(金额约2857.6万元)项目3起源发展

重点工作完成情况(2)环卫一体化2023年三季度，编制及协助编制《关于环卫一体化实施模式的建议》等7份文件。9月，协助市委政策研究室编制完成《中山市环卫一体化项目改革报告》，建议项目以特许经营模式实施，支持市属国企承接，通过工程采购，采用公开招标(评定分离)方式选择特许经营权人，项目范围为全市环卫部分一体化，年限15年，按照试点先行，分步实施的思路推进，由市委政策研究室上报项目相关情况给市主要领导

重点工作完成情况(3)市创文创卫2023年三季度共组织环境卫生整治志愿服务活动38场，出动志愿者460人次，服务时长达2000小时，特别在9月的创卫志愿服务活动中对我市城区环境卫生质量做出贡献，创卫工作受到市领导的认可

重点工作完成情况(4)医废调价6月，市发改局完成《成本监审报告(初稿)》并征求我司意见，经名德公司意见反馈及发改局多次召开沟通协调会议，9月市发改局就《成本监审报告(修改版)》初审情况要求我司再次进行确认。我司已于9月27日反馈意见，提出报告中增加名德公司预调社保和医废项目甲方收取管理费用的情况说明

重点工作完成情况(五)改革创新名城科技通过深化改革，调整组织架构及管理类人员薪酬与绩效体系，建立市场化机制和标准化运营，遵循责、权、利相结合的管理原则，利用内选+外补等多种方式选拔优秀人才，吸引外来人才，为中山公用311战略目标提供内在动力

重点工作完成情况(六)提质增效1.智慧环卫持续优化智慧环卫各项模块功能使用完成各作业部门核心人员区域锁定、机动车辆作业锁定关键作业设施视频监控、部分公厕智慧管控、部分河涌智慧管控、环卫事件工作单式闭环处理、运营数据上传等工作新增搭建智慧防汛系统板块，通过信息化手段辅助，实现对防汛点及泵站可视化管理、实时应对防汛相关安排调度工作开展平台功能扩展调研工作(如：物业管理、绿化管理、医废管理等)，不断提升公司环卫服务品质，助推城市智理提升

重点工作完成情况2.灵活用工为减轻、释放人员管理压力，提高人均效能，制定《劳务派遣用工实施办法》，通过劳动关系管理型、人事服务提供型、深度业务合作型等灵活用工模式提升企业管理质量。2023年三季度，名城公司(含中俊物业公司)采用劳务派遣用工人数已达601人，有效降低企业的人工成本、精干职工队伍、提高组织绩效

重点工作完成情况(七)安全生产2023年三季度未发生安全生产事故，共组织安全生产现场巡检58场次，抽检作业车辆132台，酒精测试抽检81人，发出书面整改通知62单；开展集中安全培训教育、交警培训课共20场次，参加人数1428人

存在问题与困难2PART2

存在问题与困难(一)政府的财政支付能力普遍存在问题：导致名城应收账款不断增大，严重影响公司的正常经营和利润侵蚀，造成名城发展困难(二)公司业务及专业人员资质不足：缺乏市政、垃圾开挖等工程类企业资质和相关技术人员，导致难以参与这类项目的竞争，阻碍公司业务发展

下一步工作计划及意见建议3PART3

下一步工作计划及意见建议XXXX争取获得全市环卫一体化和镇区环卫一体化项目经营权。通过提供高效、专业的环卫服务，提升整个中山的环境卫生水平(一)环卫一体化持续发力，推进存量业务续标及增量业务拓展。积极寻求新的业务机会，扩大业务范围，提高公司的市场份额(二)保存量促增量开展公司资质提升工作，吸纳优秀专业技术人才，提高公司及人员资质水平。加强内部管理，提高员工的工作效率和服务质量(三)补短板强弱项根据集团的要求，依据公司发展战略，完成初步深化改革，以提高公司的运营效率和竞争力(四)深改推进加大催收力度，提高催收效率，全力回收应收账款，减少公司的财务风险(五)应收账款

-汇报结束不妥之处敬请批评指正