输变电工程基建项目投产及移交工作要点.pdfVIP

1.

1.1根据启委会机构组成及成立时间要求，各级基建管理部

门按职责范围报送启委会人员名单，建设单位、分子公司、

公司基建部按职责范围在收到完整启委会名单后正式成立

工程启委会。

1.2各电压等级基建项目启委会成立时间要求：

（1）高压直流与特高压工程于投产前5个月；

（2）500千伏电网新建工程于投产前3个月；

（3）500千伏电网扩建工程、220千伏电网新建工程于投产

前2个月；

（4）220千伏电网扩建及110千伏、35千伏电网工程于投

产前1个月；

（5）配网工程按年度与批次成立；

（6）电源工程参照同等电压等级送出工程。

1.3启委会一般设主任委员1名，由分管基建工作领导或其

授权人员担任，设副主任委员和委员若干名，由项目法人、

建设、运行、调度、物资、设计、监理、调试、施工等单位

的人员组成。下设启动试运行指挥组(以下简称“启动组”)

及工程验收组(以下简称“验收组”)，并设现场总指挥一名，

现场指挥若干名，高压直流工程增设调试指挥若干名。（附

）

1.4公司组织成立500千伏跨省或分子公司间的联网及特高

压工程启委会，需要一并启动且由不同分、子公司建设的工

程由各自分子公司负责成立。

2.启动准备

2.1启动前的准备工作依据《南方电网公司35千伏及以上（交

流）输变电工程投产工作跟踪表》（附录B）严格执行。

2.2资料报送。业主项目部应按调度机构要求，于计划投产

时间前规定的时间内报送电气主接线图、设备参数、专题研

究报告等相关资料并附电子文档。

（1）高压直流、特高压、串补工程提前5个月；

（2）110千伏及以上电网工程提前3个月；

（3）35千伏电网工程提前2个月；

（4）配网工程提前2周；

（5）电源工程参照同电压等级送出电网工程；

（6）输电线路实测参数在计划投产前3个工作日报送。

2.3计划投产时间。按照调度管理权限，建设单位根据年度

工程进度计划于每年11月底前将下一年度35kV及以上输变

电工程投产计划提交调度部门，对于20kV及以下配网工程，

提交时限为计划部门完成年度投资计划分解下达后1个月

内，调度部门在14个工作日内组织审核后反馈相应基建管

理部门。公司总调、省中调负责调度的工程由各分省公司基

位基建部门提交。根据年度投产计划及工程的实际进展，业

主项目部于每月日前提交下月的工程计划投产时间及当

前项目进度，基建管理部门在3个工作日汇总后提交相应调

度管理权限的调度部门，总调、中调负责调度的工程由各分、

子公司基建管理部门汇总后提交，跨省、分子公司间联网工

程、特高压工程及公司重点工程需同时提交公司基建部。如

基建项目计划投产时间发生变化，建设单位应至少提前1个

月通知项目法人单位及调度部门。

2.4调度命名。各级调度机构应在项目施工设计图完成并收

到完整、正确的相关资料后，1个月内下达新建变电站、输

电线路的调度命名与编号，1周内下达配网的调度命名与编

号，并正式划分调度管辖范围。

2.5定值下达。业主项目部须按以上时间要求报送完整、正

确的资料，对高压直流、特高压、串补工程，调度机构在收

齐正确资料后4个半月内或投产前5天下达保护、安稳、CT

变比及主变抽头等正式定值；对110千伏及以上电网工程，

在收齐正确资料后2个半月内或投产前4天下达；对35千

伏电网工程在收齐正确资料后1个半月内或投产前3天下

达；配网工程于投产前2天内下达；电源工程参照同电压等

级送出电网工程。对于第一次使用的新装置或特殊装置，业

主项目部应协调物资、施工等单位配合调度机构开展相关的

个工作日，由建设单位组

织完成厂站端至有关调度机构的通道开通工作。

2.6启动方案。启动方案中应明确基建项目的启动范围，原

则上应包括建成并已验收合格的全部设施。业主项目部负责

组织编写启动方案，编写过程中应先与调度机构充分沟通，

编写完成后提交建设单位审核，110千伏及以下电网工程由

建设单位组织调度、生产运行部门于计