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国有企业人力资源管理外包是指国有企业将人力资源管理

业务委托给专业的人力资源管理公司进行管理。国有企业人力

资源管理外包在国有企业改革与发展中拥有重要的作用。本文

将分析国有企业人力资源管理外包的作用、利弊以及管理策

略。

一、国有企业人力资源管理外包的作用

1.提高国有企业人力资源管理的专业性

国有企业人力资源管理外包将人力资源管理业务交给专业

的人力资源管理公司进行管理，不仅可以有效地提高人力资源

管理的专业性，还可以充分利用人力资源管理公司的专业优势，

提升管理水平，使得企业的人力资源管理更加科学、规范、专

业。

2.提高国有企业管理效率

国有企业人力资源管理外包将人力资源管理业务交给专业

机构后，企业不用再投入大量人力、物力进行人力资源部门的

建设，可以减少企业固定成本，缩短企业管理决策的周期并提

高企业的管理效率。

3.加强国有企业人力资源管理的信息化水平

国有企业人力资源管理外包将人力资源管理转包给专业机

构，可以使企业享受到更先进、更科学的管理信息系统，从而

管理的科学化、现代化和信息化。

4.提高国有企业管理水平

国有企业人力资源管理外包可以通过专业机构的服务，使

企业接受到更好、更先进的管理理念、管理技能、人力资源管

理知识等方面的培训，从而提高国有企业的管理水平，增强企

业的竞争力。

二、国有企业人力资源管理外包的利弊

1.利

（1）节约人力资源部门的建设成本，缩短企业管理决策

的周期。

（2）提高企业管理效率，降低管理成本，为企业的发展

创造更多的利润。

（3）可全面利用人力资源管理公司的专业优势，提高企

业人力资源管理的专业性和水平。

（4）提高企业的管理水平，减轻企业内部管理负担，促

进企业管理现代化与市场化的进程。

2.弊

（1）可能会丢失企业的文化内涵和企业的核心竞争力。

（2）由于管理部门向外转包，企业内部对人力资源管理

的核心能力可能被逐渐削弱，导致人力资源管理方面的专业技

术流失。

）可能导致企业延长反应时间，因为企业对人力资源

管理的掌控力度变弱，人事管理面临的问题也可能比较严重。

三、国有企业人力资源管理外包的管理策略

1.合适的选择外包公司

企业应按照企业实际需求，选择人力资源管理服务商，要

求服务商具备一定的资质和专业素质，注重服务商的信誉和专

业能力，以避免因服务商不专业、不可靠造成的风险。

2.制定合理的服务合同

企业与服务商之间应制定详细的服务合同，明确服务商的

权利与义务，明确工作内容、工作标准、服务时间、必威体育官网网址责任、

服务价格、付款方式等内容，合理分配合同明确的权责，规范

服务行为。

3.加强服务管理与评估

管理人员应当对服务商的管理行为和处理能力进行监督，

关注外包服务质量的改进和创新，及时对外包服务给予评价和

改进建议，有针对性地加强内部管理，才能提高劳动力和企业

财务效益。

综上所述，国有企业人力资源管理外包在提高人力资源管

理的专业性、提高国有企业管理效率、加强人力资源管理信息

化水平等方面有重要的作用。当然在选择外包公司、制定合理

的服务合同、加强服务管理与评估等方面要注意，以免发生外

包服务的安全和质量问题。对于国有企业而言，人力资源管理

境、法律法规和客观经济因素等多方面的因素。