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风电场30万千瓦风电项目220kV外送线路工程EPC总承包项目组织实施方案

一、项目背景

随着中国能源结构调整的不断深入，新能源已成为能源领域的重要发展方向之一。在这种背景下，风电作为新能源领域的重要代表之一，其发展对于推动能源结构转型升级和环保事业的推进具有重要意义。而作为风电项目关键的配套设施之一，外送线路的建设及质量安全直接关系到风电发电项目的效益和运行安全。

本项目是一项风电场30万千瓦风电项目中，220kV外送线路工程的EPC总承包项目。该项目涉及线路建设、电缆敷设、施工监理、检测鉴定等工作，是一项综合性、复杂性比较强的项目。

二、项目定位

该项目旨在打造一条质量过硬、安全可靠的风电外送线路，为风电发电项目的顺利实施提供有力的保障，同时也为地方经济的发展和能源的稳定供应做出积极的贡献。

三、项目组织架构

本项目采用EPC总承包模式，项目组织架构如下：

1.总经理办公室

项目总经理负责全局项目管理工作，主管副总经理及各职能部门部长。

2.项目部

项目部下设现场施工管理组、安全环保组、质量监督组等多个工作组，具体职责如下：

（1）现场施工管理组：负责疏通施工与非施工区域人员和物品通道，监管经理，并对施工现场情况进行实时监控与记录，协调解决施工现场遇到的各类问题。

（2）安全环保组：负责施工现场的环保、安全检查工作，并对施工过程中的行为规范进行指导和监管，确保施工过程中的安全和环保工作得到保障。

（3）质量监督组：负责施工现场质量检查和记录工作，对工程质量进行监管，发现质量问题及时向有关部门反馈并要求整改。

四、项目实施方案

1.工期

该项目计划工期为12个月。

2.施工准备

施工前，项目部将对施工现场进行全面评估和检查，确保施工人员、设备和基础维护到位，为施工提供充分保障。

3.施工流程

本项目分为两个施工阶段。第一阶段为线路建设，包括勘察设计、土建施工、金属结构制造与安装、电缆敷设等工作。第二阶段为施工监理及检测鉴定。

4.施工标准

本项目实施过程中，按照国家规范及有关标准要求进行施工。在施工过程中，要贯彻执行质量监控、安全管理、环境保护的标准要求；对施工的关键节点和难点实行质量管控，并规范建设，确保电缆敷设和金属结构治理等关键技术指标能够满足设计要求。

5.安全保障

本项目安全保障措施主要包括制定安全文件、开展安全教育、落实安全保卫措施等。同时项目部还将定期开展安全检查和评估，及时解决施工现场安全事故和问题。

6.周期检测

本项目周期检测主要负责对外送线路的电气参数、电流、温度等指标进行监测和分析。周期性检测可及时发现故障、异常情况，对线路的长期安全稳定运行发挥重要作用。

五、质量控制

1.设备供应

项目部在选择供应商时，对供应商的设备质量、服务标准、运输和安装质量、商业信誉度等方面进行综合评估。对于不符合要求的供应商，要拒绝其供应，确保项目设备的质量和稳定性。

2.技术检测

项目部在施工过程中，应对电缆敷设、金属结构制造、各项技术指标进行检测。该工作由独立的检测鉴定机构进行，确保施工的科学性和安全性。

3.质量文件

项目部在施工全过程中，应建立质量文档，并及时进行记录。施工完成后，需要对文档进行审核和归档，以便于后期项目的审查和检测。

6、环境保护

在项目建设过程中，项目部应贯彻全面的环境保护措施，遵循建设对环境影响小、环境损害低的原则。针对施工过程中可能会对环境造成的危害，项目部应采取相应的技术和管理措施，保护周边环境。

七、总结

本项目是一项注重质量、安全的风电外送线路工程。项目实施过程中，项目部将贯彻执行标准要求及有关规范，注重质量、安全保障，全面开展环境保护工作，确保该项目的顺利实现。同时，本项目的实施，也将进一步加强地方能源基础设施的建设，为中国能源产业升级和转型创新做出积极贡献。