移动优秀员工感言(3篇).docxVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

移动优秀员工感言(3篇)

移动优秀员工感言(精选3篇)

移动优秀员工感言篇1

首先感谢全体同事及各位上级领导对行政部工作的理解、配合和支持,感谢你们对我工作的认可和支持。

行政部是给各位同事提供服务,处理公司行政事务的部门,由于工作的性质和内容就是服务,处理的都是点滴小事、日常琐碎杂事,因此整体的工作难以概述和量化,所以我能获得优秀员工这个奖项,确实离不开各位同事的支持,这不仅仅是我个人的荣誉,也是行政部的荣誉。

我认为一名优秀员工应该起到表率作用,应该以高度的主人翁精神,默默地奉献着光和热;应该抱着务实认真的工作态度,埋头苦干,敬业爱岗,勤勤恳恳地做好本职工作。做工作要勤奋和有责任心,因为勤奋,能够提高生产效率,如前人所说的多一份耕耘,多一份收获;而有了责任心,在工作中就会认真细致,避免出现差错。

在以后的工作当中,我将不辜负上级领导的期望,更加尽心尽职,努力工作,并不断学习提升自己的工作技能,用实际行动为公司的发展尽自己的绵薄之力。

移动优秀员工感言篇2

优秀员工颁奖词

他,作为一名老员工,对工作认真负责,勤奋敬业,在采购部工作的几个月时间里他主动挑重担,为部门默默无闻的奉献,他兑现了对誓言的承诺:我选择了便选择了挑战与磨练,他就是营销分公司采供部业务经理——。

优秀员工颁奖词

她是一名普普通通的内勤工作者,但是从她身上我们看见了她作为一名内勤的优秀品质:她热情大方、爱岗敬业,她每天忘我的工作,为一线销售人员当好了后勤工作员、协调员,她总是为别人考虑的多,为自己考虑的少,他就是营销分公司业务内勤部员工——。

优秀员工颁奖词

她自加盟公司以来,工作勤勤恳恳,任劳任怨,虚心学习,积极进取,受到了部门员工的一致好评。她就是质量管理部验收员——。

优秀员工颁奖词

他,吃苦耐劳、任劳任怨,他长期走在最崎岖的山路上,他长期走在冰天雪地的道路上,他没说一声苦,他总是泯然一笑,他可亲、可敬,他是我们驾驶员兄弟中的典型代表,他就是。

优秀员工颁奖词

认真负责、积极主动,业绩出众热情待客、服务周到,深受顾客好评。从促销员转为营业员,工作更加努力,业绩不断提高,得到大家一致好评。这个人就是连锁分公司营业员——。

移动优秀员工感言篇3

一转眼来公司已经快三年了,自踏入公司大门第一天就开始从事质量方面的工作,这就注定与质量结缘。从最先的基层检验到今天的质量管理员,虽然还是普通员工的岗位,但对于质量工作的热情、质量管理的追求从未消减。三年来,即使自身没有达到过一种品质高度,但自己的血液里早就流淌着对质量的执迷不悔!

那么,如何进行质量管理?这应该是每一位质量人共同的疑问。质量管理水平上不去,终究是因为实践中有许多问题没有想清楚,理论水平不够,缺乏系统完整的思考,缺乏总结。所以,如何做好质量首先需要明白什么是质量。

质量是指一组固有属性满足要求的程度。它包括产品或服务提供的实用性、经济性、可靠性、方便性以及安全性等。关于质量的定义可以将其分解理解,通俗说产品应具备什么样的特性?能不能满足一定的要求。这里的特性无疑是指产品本身,而满足一种要求就是一种我们实际中执行的标准。标准哪里来?就是指顾客的需求,因此做质量就是做好服务工作。

回到我们自身的质量工作,做质量的我们工作对象其实有两个,一是生产,二是顾客。对于车间,我们需要为其服务,因为质量的背后就是产量,在我们日常车间生产中往往因为质量问题而导致返工、停线等,其实就是在浪费,而浪费是产量的最大敌人之一。长期以往我们生产人的思维里难免造成质量耽误生产,质量与产量是一对矛盾。可孰不知对于质量的苛刻追求就是顾客的需求。生产中我们只是代表顾客来检测产品状态,顾客需要的那种特性的产品结果我们做成另一种状态的产品,最终带来的就是顾客投诉、顾客索赔等。这还不算完,在顾客心目中的印象、公司的形象以及背后公司整体的订单、销量、产值等一系列因素都会随着质量问题的变动接踵而来,用牵一发而动全身来形容一点也不为过。

因此,我们需要为生产服务,更要为顾客服务。质量管理的目的是通过组织和流程,确保产品或服务达到内外顾客期望的目标,确保公司以最经济的成本实现这个目标,确保产品开发、制造和服务的过程是合理和正确的。这或许就印证着质量管理学中那句话:质量就是生产力!

这几年从事质量感悟最深的或许就是:质量的世界里没有随便二字但同时也没有绝对的质量。听起来这句话似乎有些矛盾,但仔细想想凡是跟质量有关的问题都应该积极对待,而不是抱着无所谓的心态去面对,当我们发现一个问题时首先应该想去想想这种问题发生的原因,然后才能有效的进行管控,无论是分析问题还是解决问题,还是应该多问几个为什么。而没有绝对的质量一说,个人认为是

文档评论(0)

彩之云 + 关注
实名认证
文档贡献者

销售

1亿VIP精品文档

相关文档