35kv集电线路质量管理新规制度.docVIP

山西静乐康家会风电场工程

35KV集电线路一标段工程

质量管理制度

同意：

审核：

编制：

山西吉通电力发展

康家会风场35KV集电线路工程项目部

7月

质量管理制度

一、总则

电力基础建设必需落实“百年大计，质量第一”方针。本着用户至上标准要做到精心设计、精心施工、精心组织、精心指挥。项目经理必需重视工程质量，正确处理好工程进度和工程质量关系。

质量管理机构健全，要在项目经理部配置一定数量质量管理人员，建立健全质量确保体系。现场要配置含有资格质量检验人员。

实施全方面质量管理，做到人人重视质量，谁施工谁负责，并针对工程难点主动开展QC小组活动。

认真实施ISO9002国际标准，严格按贯标要求组织施工，严把进货质量关，很抓过程控制，把浅在质量问题消亡在过程当中。

按达标投产要求进行质量管理，施工当中要将达标投产各项要求分解到相关部门和班组，层层落实。

施工中严格实施国家及上级颁发施工及验收规范、施工质量检验及评级标准并严格根据工程设计要求、施工技术标准和协议约定及工程作业指导书组织施工。

1.7.1工程检验验收严格按贯标要求程序进行，检验验收

实施三级检验验收制。

1.7.2三级检验验收制即施工人员自检（填写“施工及评级统计”）；现场质检员巡检（填写“巡检统计”）；质量管理部专检（填写“分部工程质量检验统计”。）

二、工程质量目标

工程一次验收合格率100%；

单位工程优良品率100%；

分项工程优良品率98.5%以上；

满足达标投产要求，经过达标投产考评。

三、质量教育

全部参与施工生产劳感人员，包含新工人和民工全部必需经过学习，含有和所从事工作相适应技术知识和工艺水平。上岗前应经过考试取得上岗资格。

施工现场应采取质量活动日等形式对职员进行常常性质量教育和学习，熟悉所在工序应达成质量标准。质量活动要有统计。

各施工队（班）建立质量活动日制度，活动内容是：

学习相关质量工作文件、规章制度、规程、规范。

研究处理现场发生质量问题。

采取新技术、新工艺或关键施工作业项目，施工前必需进行专业技术培训。

四、责任制

项目部、施工队（班）、组行政领导正职为质量管理第一责任人。项目总工或技术员在技术上对工程质量负责。各级质检员帮助领导进行质量管理。

质量职责

项目经理质量责任

a．对本工程（产品）施工 质量全方面负责。.

b.对本工程出现重大质量事故负领导责任。

认真落实实施党和国家及上级相关质量方针政

策、法规和指示。

d.定时主持召开质量会议，分析工程（产品）质量

情况和存在问题,制订对策。

e.亲自组织处理重大安全、质量问题。

f.有权对在本工程中，质量工作成绩突出人员和不认

真实施规程规范造成质量事故人员根据本工程奖惩

条例进行奖罚。

项目总工（专责工程师）质量职责

a.在项目经理领导下,对本工程施工技术和质量全方面

负责。

b.具体负责质量工作方针、政策、法令、要求在本工

程落实，并具体领导质量和技术管理工作。

c.组织对新技术、新工艺、新材料及工程（产品）

验收和质量评审工作。

d.负责本工程（产品）技术和质量问题，主动组织QC

小组公关活动。

e.组织制订本工程（产品）质量达标投产工作，计划

并检验实施情况。

f.参与质量事故调查分析，审定技术处理方案。

g.有权处理工程（产品）质量上出现重大技术和质

量问题。

h.有权对忽略工程质量情节严重班组或个人提出处

理意见。

i.对本工程技术和质量问题，采取方法不力造成重

大事故，负技术领导责任。

施工队长（班组长）质量职责

a.负责组织质量活动日,总结交流经验落实落实各项有

关规程制度。

b.组织本班组人员严格实施工艺纪律，对违反工艺规

程，忽略质量而造成质量事故负责。

c.组织自检，确保不合格原材料、半成品果断不用，

确保不和格品不转入下道工序。

技术员质量职责

a.在部门领导和专责工程师领导下，对本职业务及施

工技术、质量负责。

b.健全和熟悉本专业管理方面基础资料，掌握和精

通本岗位技能、业务和工作标准。

c.做好技术教育和技术交底工作，确保技术方法落实

和实施，确保工程质量。

d.主持队（班组）质量管理和质量检验验收工作，整

理汇总施工技术统计及移交资料和施工图。

e.参与质量事故调查分