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施工组织设计
目录
一、工程概况；
二、项目组织构造；
2.1、组织构造图
2.2、项目人员组织筹划
2.3、项目人员岗位职责
2.4、工程项目管理规定
2.5、施工管理流程
三、施工准备
3.1、施工进度管理
3.2、施工质量管理
3.3、材料、设备管理
四、施工总体筹划
4.1、工程进度
4.2、工程质量目的
4.3、生产要素配备
4.4、施工总进度筹划表
4.5、工程前期准备
4.6、工程实行流程图
4.7、施工难点、重点技术办法
4.8、施工各阶段所采用新技术、新工艺
4.9、工程验收阶段
五、施工进度保证办法
六、施工质量保证办法
七、安全生产和文明施工办法
八、保养、使用及维护办法
九、项目结束
十、施工项目建议，投标人可从技术、商务、工程、管理等各个方面对投标项目提出意见与建议。
十一、协调能力阐明
十二、服务承诺
十三、其他办法
十四、图表
工程概况
1、1施工概况：
1.1.1、工程名称：中华人民共和国铁塔股份有限公司XXXXX公司（新建、改造、维护整治）基站土建项目集中招标项目；
1.1.2、工程地点：XXXXX州境内
1.1.3、投资规?模：本项目总投资预测约5000万元，最后工程量以实际发生采购订单为准。1.1.4、工作内容：XXXXX州境内塔基本、土建机房、其她机房基本、机房装修、围墙（或挡墙）、塔基加固及其他基站土建施工工程。
1.1.4标段划分：本项目不划分标段，详细中标人数量、中标份额及实行地区如下。
中标单位
份额（%）
实行地区
第一名
10.68%
XXXXX市、XXXXX1
第二名
10.17%
XXXXX1
第三名
9.76%
XXXX1
第四名
9.25%
XXXXX市、XXXX2
第五名
9.15%
XXXX2
第六名
8.54%
XXXXX2
第七名
8.19%
XXXXX市XXXXXX3
第八名
7.47%
XXXXX市、XXXXX4
第九名
7.46%
XXXXX3
第十名
7.12%
XXXX4
第十一名
6.41%
XXXX3
第十二名
5.80%
XXXXX4
第十三名至十五名为备选单位
1.2、施工条件
1.2.1、严格按照设计图纸完毕中华人民共和国铁塔股份有限公司XXXXX公司（新建、改造、维护整治）基站土建项目集中招标项目施工；
1.3、编制根据
1.3.1、招标文献
中华人民共和国铁塔股份有限公司XXXXX公司（新建、改造、维护整治）基站土建项目集中招标项目招标文献。
1.3.2、重要法律法规及原则
1、中华人民共和国、行业和云南省及XXXXX市政府颁布现行有效建筑构造和建筑施工各类规范、规程和评估原则。
2、中华人民共和国、行业和云南省及XXXXX市政府颁布关于法律、法规及规定。
3、ISO9001质量管理原则、ISO14001环境管理原则、OHSAS18001职业安全健康管理体。
4、重要国标规范一览表
《混凝土构造设计规范》GB50010-
《建筑地基基本设计规范》GB50007-
《钢构造设计规范》GB50017-
《建筑抗震设计规范》（GB50011－）
《建筑构造荷载规范》（GB50009-）
《建筑构造可靠度设计统一原则》GB50068-
《建筑桩基技术规范》JGJ94-
《通信局站防雷与接地工程设计规范》（GB50689-）
《建筑地基基本工程施工质量验收规范》（GB50202-）；
《混凝土构造工程施工质量验收规范》GB50204-()；；
《移动通信工程钢塔桅构造验收规范》YD/T5132-；
《民用建筑设计通则》GB50352-
《建筑设计防火规范》GB50016--
《电信专用房屋设计规范》YD5003-
《工程建设原则强制性条文》（房屋建筑某些）。
《砌体构造设计规范》（GB50003-）
《混凝土构造工程施工规范》（GB50666-）
《砌体构造工程施工质量验收规范》（GB50203-）
二、项目组织构造
2.1、组织构造图
组织构造图
项目经理
项目经理
技术及质检主管
施工及安全主管
水电班组
砼工班组
木工班组
钢筋班组
测量班组
泥工班组
临工班组
2.2、项目人员组织筹划
在本工程施工中实行项目法施工管理模式，组建本工程项目经理部，对工程施工全过程进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，在创质量优良同步，按按期完毕施工任务。
1）、公司选派一名二级建造师作为本工程项目经理，负责本工程对外及对内各专业协调工作。项目经理对工程项目行使筹划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权解决项目事务。项目经理部对公司实行经济责
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