项目成本控制方法计划.docxVIP

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工程成本控制举措

一、工程项目成本控制的观点

工程项目成本控制是指为实现工程项目的成本目标，在工程项目成本形成的过程中，对所耗费的人力资源、物质和花费开销，进行指导、监察、调理和限制，实时控制与纠正马上发生和已经发生的误差，把各项花费控制在规定和规定的范围内。

二、施工项目成本控制的原则

（1）全面控制的原则

①全面控制

成立全员参加责权益相联合的项目成本控制责任体

系

项目经理、各部门、施工队、班组人员都负有成本控制的责任，在必定的范围内享有成本控制的权益，在成本控制方面的业绩与薪资奖金挂钩，进而形成一个有效的成本控制责任网络。

②全过程控制

a.成本控制贯串项目施工

该用户很懒，什么也没介绍

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