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pmc主管工作总结范文.docx

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    pmc主管工作总结范文

    工作总结网权威发布pmc主管工作总结范文，更多pmc主管工作总结范文相关信息请访问工作总结网。率。现阶段对紧急上线的特采物料由iqc主持支配其它部门的作业员到电子电器部或在iqc处进行全检，以削减电子电器部的额外工作量。现阶段电子电器部特别忙，而其它生产部门相对不忙。

    4)方法方面根据“一个流”作业，保证整个电子电器部各拉的生产总平衡

    （1）坚持车间audit制度，发觉问题点，并进行持续改善。

    （2）对拉进步行绩效考核，提高拉长工作乐观性。

    （3）对产量进行目标管理，每天制定相应产量目标并让拉进步

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