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追赶超越自查自纠报告
CONTENTS
•引言
•追赶超越目标设定与进展
•自查自纠工作开展情况
•存在问题与不足
•改进措施与建议
•总结与展望
01
引言
报告背景
当前市场竞争激烈，企业面临巨大的生存
压力
公司内部存在一些管理问题，影响了企业
的效率和效益
为了提高企业的竞争力和可持续发展能力，
需要进行自查自纠
报告目的
发现和纠正企业内部存在的问
提高企业的管理水平和效率
促进企业的可持续发展和长期竞
争力
02
追赶超越目标设定与进展
目标设定
目标明确性
在设定追赶超越目标时，应确保目标明确、
具体，可衡量和具有挑战性。
目标可行性
评估目标的可行性，确保资源和能力能够
支持目标的实现。
目标一致性
确保目标与组织战略和价值观保持一致，
以实现长期发展。
目标调整
根据实际情况及时调整目标，以适应变化
的环境和需求。
目标进展情况
进度跟踪
定期跟踪目标的完成情况，确保按计划进
行。
数据收集与分析
收集相关数据，进行深入分析，以了解目
标的实际进展。
风险评估
评估可能影响目标实现的风险因素，并制
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