2020年SA80002014社会责任管理体系管理评审及内部审核文件.pdfVIP

2020年SA8000-2014社会责任管

理体系管理评审及内部审核文件

目录

1.管理评审计划

2.管理评审报告

3.管理评审会议记录

4.内审方案

5.内审计划

6.内审检查表

7.首末次会议签到表

8.不符合项报告

9.内审报告

2020年度管理评审计划

评审目的：

确保SA8000：2014社会责任管理体系持续的适宜性、充分性和有效性

主持人总经理评审地点公司工会评审日期2020/4/20

评审部门或人员：管理者代表、生产部，技术部、人力资源部、员工代表、业务

部、财务部、品管部、工会代表、健康安全委员会代表及SPT代表。

评审内容

一、内审结果；

二、公司社会责任政策、程序及其执行结果，是否持续有效；

三、工伤事故情况，员工及相关方投诉和要求情况；

四、预防和纠正措施的状况；

五、法律法规的变化，公司运行时是否与其相符；

六、风险识别与评估

七、SPT运行情况

八、社会责任方针目标的达成情况

九、社会责任绩效情况

十、资源需求的情况

十一、相关客户社会责任验厂的情况

十二、2020年疫情防控及情况及疫情期间的员工健康安全保护情况

十三、改进的建议等。

备

注

编制：（管理者代表）核准：（总经理）

日期：日期：

表格编号：SA-HR-011A/0

管理评审报告

评审目的：确保社会责任管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。

主持人总经理评审时间2020-4-20会议地点公司会议室

参加人员：管理者代表、生产部，技术部、人力资源部、员工代表、业务部、

财务部、品管部、工会代表、健康安全委员会代表及SPT代表。

评审内容：

1、内部审核的情况：会议阐述了2020年4月1日的内部社会责任

管理体系中存在的不符合项，该不符合项存在注塑车间和行政部。于2020

年4月1日向该部门发出了《纠正和预防措施通知单》，于2020年4月6

日，不符合项关闭。

2、公司政策、程序及其执行结果，工伤事故情况，员工及相关方投

诉和要求情况：

管理者代表从9个方面分别阐述了社会责任管理体系的运行、实施情况。

包括：1）童工；2）强制和强迫性劳动；3）健康与安全；4）结社自由及集体

谈判权利；5）歧视；6)惩戒性措施；7）工作时间；8）报酬；9）管理系统需

跟进事项。具体情况如下：

A）童工：公司自开办以来一直反对招聘童工，招聘人员根据应聘人员提

供的身份证明，对其进行面谈了解，经核实公司现有的员工均达到法定要求的

年龄，没有童工。详见合同档案。

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B）强迫性劳动：公司招聘员工均按法律法规要求与员工签订劳动合同，

公司没有限制员工在公司的一切活动，员工可以自由进出工厂，负责保安工作

的人员从未有对员工进行搜身等行为。如遇到旺季时，会预先通知员工进行加

班，如员工不想加班的，可跟领班或主管提出。我司是采取自愿加班的原则。

详见管理文件。

C）健康与安全：公司至今还没有发生重大的工伤，火灾等事故，公司的

各种安全措施都有专职人员进行日常的维护与监管。公司能保持消防通道畅通

无阻塞，灭火设备设施齐全无破损，应急照明、紧急出口等处于良好状态。每

年安排特殊岗位的员工进行健康体检。每半年进行一次消防逃生演习。详见报

告、记录。

D）结社自由及集体谈判权利：公司内部有工会组织，员工可以自由结社。

公司允许员工在法律要求下参加一切活动，自主地推选员工代表。自主地提出

意见和建议。详见记录。

E）歧视：公司在招工、安排岗位方面没有存在歧视行为，公司对员工的

信仰是支持的，公司实行同工同酬制度，公司不因性别等问题而