- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
薪酬管理体系建设中的薪酬竞争力研究汇报人:小无名27薪酬竞争力概述薪酬管理体系建设现状薪酬竞争力评估方法提升薪酬竞争力的策略薪酬竞争力与企业绩效关系研究总结与展望CATALOGUE目录01CATALOGUE薪酬竞争力概述定义与内涵薪酬竞争力是指企业在劳动力市场上,通过提供具有吸引力的薪酬水平和薪酬结构,吸引、留住和激励优秀员工的能力。薪酬竞争力的内涵包括薪酬水平、薪酬结构、薪酬增长机制、福利待遇等多个方面。薪酬竞争力的重要性提升企业吸引力01具有竞争力的薪酬可以吸引更多的优秀人才,提升企业的整体实力。激励员工积极性02合理的薪酬结构可以激发员工的工作积极性和创造力,提高企业的绩效。留住核心人才
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)