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突
发事件处置预案
(2016)
目 录
一、主旨
二、突发事件应急领导小组三、重大突发事件处置方案
四、紧急情况处置程序及通报机制五、突发事件处置预案流程表
六、火灾应急处置预案
七、炸弹及恐吓电话处置预案八、地震应急处置预案
九、对恐怖袭击的处理程序
十、卖场突发事件处置预案
1、 抢劫
2、 打架斗殴、聚众闹事
3、 财物遗失
4、 商品失窃
5、 停电
6、 漏水
7、 人员踩踏事件
8、 人员聚集紧急疏散
突发事件应急预案
主旨
为全面贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,增强公司应对自然灾害和安全生产事故的应急处置能力,减少灾害或事故造成的损失和危害,构建安全、舒适的环境,保障人身和财产安全,特制定本预案。
突发事件应急处理组织架构表
组长
组长
副组长
副组长
副组长
副组长
成员:
成员:
成员:
成员:
突发事件应急处理组织小组职责
总指挥
职责:负责下达命令启动应急预案
副总指挥
职责:协助总指挥工作,总指挥不在时代理总指挥履行职责,下达命令启动应急预案
副总指挥值班长
职责:协助总指挥及副店长工作,在总指挥及副店长不在时履行总指挥职责,下达命令启
现场指挥
动应急预案。
职责:关闭燃气、电源,确保消防用电、用水正常;组织医务人员对伤员进行救治。
职责:利用卖场应急疏散器材组织疏散顾客及员工进行疏散,对受伤人员进行救护。
职责:提供支援及后勤保障,联络相关媒体。
职责:1、消防控制室将主机由手动调整为自动状态,打开排烟系统,启动应急广播,启动自动灭火系统;迅速顾客及员工从就近安全出口进行疏散,利用消火栓、灭火器进行灭火。2、非火灾情况迅速调集保全控制现场,疏散围观顾客,请求公安机关支援。
重大突发事件处置方案
目的:为了进一步加强和规范本商场的安全管理工作,提高全体员工的安全意识,防止突发事件的发生和提高自救能力,特制定本方案。
(一)、组织机构:总指挥:
副总指挥:当值值班长
1、报警组:组长:当值主管
成员:警备、保全、楼面主管
职责:发生突发事件时,立即拔打报警,并迅速启动播音设施设备。
2、疏散组:
组长:保全当值干部
成员:楼面主管、楼面疏散组
职责:发生突发事件时指挥楼层人员做好顾客和重要物质的疏散自救工作。
3、有哪些信誉好的足球投注网站组:
组长:保全当值主管
成员:警备、保全、楼面有哪些信誉好的足球投注网站组
职责:平时负责全公司突发事件的培训、演练等具体工作,发生突发事件时开展救护工作。
4、安全救护组:组长:保全当值干部
成员:医务室、保全、楼面救护组
职责:发生突发事件时搜寻卖场有无受困人员,及帮助老弱病残和救护受伤人员。
5、后勤保障组:
组长:工务课
成员:商管课、财务课、会计课
职责:发生突发事件时保障应急电源,空调电机,保障通讯畅通。
(二)、报警和接警处置程序
1、发生突发事件时,无论事件大小都要立即拔打“3110、3119、3307”电话报警(报警组或现场人员):
2、报警时应报告突发事件的具体位置:区、街道、门牌号码、单位名称(江北区洋河路10号)及事件原因;有无人员受困及物资的情况;报警人的单位、姓名和电话号码
(报警组或现场人员);
3、迅速启动突发事件应急预案。
4、事件大小逐级上报。(三)、应急疏散的组织和措施
1、发生突发事件时,疏散组和楼管应迅速组织顾客和营业员有序地撤离现场;
2、全馆所有出入口保全人员应迅速警戒,准出不准进,并严密注视周围情况;
A区人员从乙、丙梯组织疏散;B区人员从甲、丁、戊梯组织疏散;(根据各楼面的实际情况,通往户外的玻璃门同样进行疏散)(分区见附图)
疏散完毕后,楼管应及时清点人员并询问顾客和营业员是否全部撤出,如发现人数不对,应立即报告总指挥并查明原因,防止有顾客和营业员留于现场。
3、安全防护救护组的程序和措施
发生突发事件时,救护组发现有人员受伤后,要立即拔打“120”电话,并迅速通知有关人员做好救护的准备。
当受伤人员疏散到安全地带且120未到时,救护组人员应迅速对伤员进行初期救护。
在疏散组对人员进行疏散的同时,防护组人员对全楼层进行搜寻,当发现有人员受困时,在报告总指挥的同时,且在灭火组的配合下对受困人员进行抢救。
帮助有病或带伤、残的顾客撤离现场。
在确认楼面无人后迅速离开。
4、后勤保障组的程序和措施
当发生突发事件时,应迅速关闭水、电、气总阀及卖场所有电器设备。
提供突发事件所需物品。
(四)、通报流程:
值班长需在20分钟内口头报告至当月总值星处(24小时内呈报书面报告)。
远东集团危机通报专用表
通报时间: 年 月 日 时 分;第 报
通报网络:FAX(02)
通报窗口:公司名称 通报人 (请注明职称)
联络方式:(0) ;(M
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