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报告
集团
党委以高度的政治自觉和责任担当,勇于直面问题不回避,动
真整改不敷衍,在集团公司开展“以案促改”专项整治,以案
明纪,扎实推进“清廉国企”建设,努力形成党风廉政建设新
常态,并取得了阶段性成效。现将工作情况报告如下:
一)强化组织领导,精心部署。集团党委研究制订了《建
投集团开展以案促改专项整治工作方案》,成立以党委书记、
董事长为组长,其他班子成员为副组长的领导小组,领导小组
下设督导组、指导组和办公室。组织机关全体干部和子公司全
体班子成员,召开了“以案促改”警示教育动员大会,对“以
案促改”警示教育工作进行安排部署。同时,根据案中所反映
出来的问题,集团党委多次召开党委会进行分析研判,及时排
查存在的风险隐患进行整改,对整改工作的全过程进行把控、
督导。
(二)强化学习教育,以学促改。把学习作为“以案促改”
的基础点,创新学习载体,完善学习内容,确保每名干部职工
1
的重要论述、中央和省、市、县关于党风廉政建设的规定、典
型案例等,作为“以案促改”学习的主要内容,通过支部主题
党日、专题学习、中心组学习等方式,组织班子成员带头学,
撰写个人学习心得体会,做好示范表率;干部职工专题学,对
照标准、对照案件、对照自己,以案明纪,查漏补缺;机关和
各子公司从事纪检的干部职工重点学,强化自我约束和监督管
理,坚决防止“灯下黑”。同时,集团党委与各子公司签订廉
政承诺书,并进行公示,将承诺置于阳光下,时刻接受群众监
督。通过学习,使全体干部职工深刻认识了党风廉政建设和反
腐败斗争的复杂性和长期性,坚定了将党风廉政建设从严从
实、一抓到底的决心,时刻提醒干部职工将心思用在胸怀大局、
谋事创业上,把激情用在苦干实干、担当作为上,把精力用在
提升本领、善作善成上,时刻对标对表先进典型,不断提高驾
驭工作的过硬本领。
三)强化问题查摆,细挖深剖。坚持问题导向,针对案件
所反映出得问题,结合单位和个人实际情况,分层次、分类别
的进行问题查摆,并形成10个建投集团发展中存在的廉政风
险点:
1.项目建设廉洁风险。通过拆分标的规避招标、与投标单
2
违反规定邀请招标、让未通过资格预审的单位继续参
加投标、泄露标底、指定中标人等方式帮助他人承揽项目,或
通过先低价中标再变更合同、不按工程进度拨付款项、不按建
设标准验收等方式,向他人输出利益。
2.资金管理廉洁风险。国有企业领导人员、财务管理人员
通过违反财经纪律私设“小金库”、伪造财务凭证、白条顶库、
做假账等方式,贪污挪用公款。
3.资产管理廉洁风险。国有企业领导人员、资产管理人员
通过隐匿、转移、私分、非法处置等方式,造成国有资产流失。
4.产权交易廉洁风险。通过授意资产评估机构低评资产价
值、无正当理由允许相对方延迟付款等方式,向他人输出利益。
5.对外投资廉洁风险。通过规避“三重一大”决策程序的
方式,未经集体研究、科学论证,向特定关系人投资,谋取私
利,造成国有资产流失。
6.物资采购廉洁风险。采购人员通过订立虚假合同、截留
货款等方式贪污挪用公款,或通过向关系人采购、收受回扣等
方式谋取个人利益。
7.与民营企业合营合作廉洁风险。通过允许民营企业虚假
出资、资金延迟到位等方式,向民营企业输出利益;国有企业
委派到合营合作企业中任职的国有股权代表人与民营企业所
3
通过篡改财务数据、制造账面亏损等方式侵蚀国有
股权,谋取个人私利或向民营企业输出利益。
8.对外借款(贷款)和担保廉洁风险。国有企业领导人
员、国有金融企业管理人员通过伪造借款(贷款)合同、篡改
借款(贷款)人征信记录、虚构抵押物、伪造银行票据等方式
贪污公款或违规向特定关系人发放借款(贷款)、提供担保。
9.职务消费、公务接待廉洁风险。通过不提供消费原始凭
证、公款报销非履职费用等方式,违反规定超标准、超预算
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