AIKO-SAP-HR项目角色定义.ppt

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

**内部文件,严格必威体育官网网址.AikoSolarSAPHR项目角色定义项目管理张建洲陈玉洁杨成良孟盛孟盛徐晓青+其他顾问关键用户/顾问数据协调武淑琴冯小冰左光耀徐晓青孟盛徐晓青+其他顾问孟盛徐晓青+其他顾问武淑琴冯小冰左光耀项目组织架构业务流程负责人陈玉洁最终用户崔臣丁贝杨彦朱虹霖OMPAPTPYRC报表开发张平爱康开发团队开发顾问ProjectManager(PM)项目经理(PM)交付明确实施方法论维护项目进度表管理项目预算及范围团队建设及发展监控项目进展和状态各阶段末进行回顾澄清问题并解决问题向项目总监提交状态报告BusinessProcessOwner(BPO)业务流程负责人(BPO)确保公司目标在项目实施中得到支持与关键用户共同开发本地的业务场景及流程对现有的业务流程进行必要的修改确定关于模板场景或流程的差异建立问题(未清问题)和更改请求——仅在必要时使用主持研讨会以推进业务流程及解决方案KeyUser(KU)关键用户(KU)根据其职责参加相关的主题讨论把其业务流程方面的专有知识运用到项目中测试SAP业务案例支持流程负责人建立本地场景或流程描述数据或应用接口的功能开发说明书培训最终用户支持模板场景和流程描述差异分析数据收集、清理及导入权限设计及测试EndUser(EU)最终用户(EU)参与最终用户培训参与系统功能,报表,权限测试按时完成项目要求的数据收集任务协助关键用户完成相关项目工作Specificteammembers特定团队成员数据协调人员负责指导各自模块数据收集工作,包括数据收集,转换和导入工具的使用,数据收集任务完成跟踪开发人员负责定制报表、接口、转化、增强和格式的开发*LiuJian*LiuJianLiuJian**内部文件,严格必威体育官网网址.*LiuJian*

文档评论(0)

iris + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档