消防大队大队长述职述廉报告.pdfVIP

【导语】时间在忙碌的⼯作中过的特别快，⼜到年底述职，作为消防⼤队长，该何写述职报告呢？以下是⽆忧考整理的消

防⼤队⼤队长述职述廉报告，欢迎阅读！

消防⼤队⼤队长述职述廉报告篇⼀

各位领导、同志们：

我现任XX市消防⼤队⼤队长、党委副书记，分管军事和防⽕业务⼯作。20**年，是我⼤队消防⼯作和部队建设实现新的

发展、跨越、突破的⼀年，这是⽀队党委和地⽅党委、政府及公安机关正确领导的结果，也是社会各界⼴泛参与、⼤⼒⽀持的

结果。⼤队党委⼀班⼈精诚团结、攻坚克难，率领⼤队全体官兵抢抓机遇、励精图治、顽强拼搏，取得了⼀定的成绩。今年

来，我⽴⾜本职，刻苦钻研，积极⼯作，在政治、业务素质、执法为民思想、实际⼯作能⼒等⽅⾯有了长⾜的进步，较为出⾊

地完成了各项⼯作任务。现将⼀年来的⼯作向各位领导和同志们述职下：

⼀、切实加强理论学习，不断提⾼⾃⾝综合能⼒素质

⼀是坚定的政治信念、努⼒学习提⾼⾃⾝政治思想觉悟。以⼤⼒弘扬宋XX同志先进事迹，每⽉定期指导基层中队，开展

学习教育，推动部队⼴泛组织开展⼤讨论、⼤学习活动，组织官兵互助学习、⼼得交流、畅谈成果系列活动。⼆是永葆消防部

队政治本⾊，始终坚定消防监督执法⼯作正确的政治⽅向。在今年的消防监督执法⾏动中，我⾝先⼠卒，努⼒钻研学习建审、

验收、监督等业务理论知识，对照个⼈思想和⼯作情况进⾏总结、探讨，整理学习笔记和⼼得体会;主抓防⽕⼯作上的作风、

廉政纪律整顿⼯作，及时检查业务学习情况，经常听取⼤队执法⼈员情况汇报，与⼲部谈⼼，及时发现思想上的问题，及时消

除;改变了少数执法⼈员办事拖拉，等、靠、绕的习惯，提⾼了办事效率，确保繁重的消防监督⼯作顺利进⾏。

⼆、以学习贯彻落实胡锦涛总书记“三句话”总要求为切⼊点，加强班⼦团结，不断提⾼班⼦凝聚⼒

⼀是注重班⼦团结。⼀年以来，我始终注意坚持发挥集体作⽤和智慧，对上级部署的⼯作任务我经常听取下级好的⼯作建

议和意见，⼤队⼀班⼈也因此养成良好的⼯作习惯，对待⼤事、要事，不相互推诿，主动承担;对待他⼈⼯作失误不讥笑讽

刺，主动补位;在部属⾯前不说三道四，在上级⾯前不互相指责，任务⾯前争⼀争，荣誉⾯前让⼀让的信念，把源头、促和

谐，将⼤队努⼒建成团结务实型集体。⼆是注重交⼼通⽓。作为⼤队防⽕和军事业务⼯作主官，我与⼤队党委书记⼗分注重经

常性交⼼通⽓，正确理解党委集中领导下的⾸长分⼯负责制，正确使⽤党组织赋予的权⼒，充分尊重搭档的权⼒，特别是涉及

到⼈、财、物等敏感问题时，我严格按照职权范围处理，即使主观上完全是为了⼯作，也不会代替对⽅“拍板”、代替对⽅“亮

相”，刻意树⽴个⼈权威突出⾃⼰，做到了既不失职，也不越位。

三、狠抓部队管理教育，不断提⾼部队正规化管理⽔平

⼀是狠抓部队管理教育，深⼊推进部队正规化建设。⼤队认真落实⽀队颁布实施的《⼲部精细化管理考评实施⽅案》、

《⼠兵综合管理考评办法》和《合同制消防员绩效考评办法》等⼀系列考核考评制度和实施细则，将⼠兵、⼠官、执勤中队长

助理、⼲部以及合同制消防员全部纳⼊考核考评体系，形成了以考促管、⽤制度管⼈的良性运⾏机制。同时，在全体官兵中深

⼊学习贯彻新共同条令和开展“安全防事故年”活动，⽤条令条例规范官兵⼀⾔⼀⾏，⽤条令条例抓好部队管理教育⼯作，重点

抓住车、酒、赌、训练和救援等关键环节，开设了安全警⽰栏，下发了安全提⽰卡，加强了安全督导，以全⽅位、全过程、全

时空的严格管理努⼒确保了部队内部的⾼度安全稳定。⼆是狠抓执勤备战，努⼒提⾼部队战⽃⼒。⼤队坚持落实了党委议训制

度和每季度召开⼀次训练形势分析会，制定下发了《XX消防队的打造消防铁军活动⽅案》，⼤队领导定期到联系中队对训练

⼯作进⾏督导，有效督促了部队训练⼯作的开展，激发了部队训练积极性。按照上级的统⼀部署，⼴泛开展了“打造消防铁

军”竞赛活动;同时，深⼊开展辖区“六熟悉”⼯作，组织对辖区⾼层、地下、公众集聚场所、⼤跨度⼤空间建筑和化危品场所进

⾏调查摸底，开展灭⽕预案的制作与演练。在环粤亚运安保等重⼤消防安全保卫任务中，⼤队全警动员，全⼒以赴，采取提前

清查、定点守护等强⼒措施，全⼒做好了消防安全检查、执勤保卫、反恐处突等⼯作，确保了消防安全万⽆⼀失。今年来，⼤

队共接警出动276次，其中⽕警出动172次，抢险救援和社会救助104次，解救和疏散被困群众100余⼈，为国家和群众挽回经

济损失1000余万元。三是加强多种形式消防队伍建设，⼤⼒推进综合应急救援队伍建设。作为全省14个基层综合应急救援⼯

作试点单位之⼀，⼤队党委积极向XX市委、政府汇报，密切协调，主动作为，多措并举，扎实推进全市综合应急救援队伍建

设，投⼊