建筑装饰项目全过程商务策划创效分析.pptxVIP

建筑装饰项目

全过程商务策划创效分析;商务策划创效是一个系统性工程，它纵向贯穿建筑施工全过程，从营销、投标、施工到结算，横向贯穿各系统，涵盖生产、技术、合约、商务、材料等各专业系统，需要各阶段、各系统的全力配合与协作。商务创效从内容上

分析就是如何实现降本增效， 方法主要通过“三策划”来具体实施，三策划指投标商务策划、施工商务策划、结算商务策划。;;;投标阶段，除了研究项目招标文件的合同条款等内容外，对于商务报价方面我们

重点把握核算工程量、测算投标项目成本、制定报价策略。;不平衡报价策略：;不平衡报价的类型;;施工商务策划作为项目商务过程管理的指导方针，贯穿施工阶段全过程，它明确了为实现目标效益需采取的各项具体措施。项目进场后需及时编制施工商务策划，;（1）投标报价与成本对比分析，发现项目盈亏点。;置与尺寸、施工顺序与时间、施工条件或其他特征及合同条件等的改变。

工程变更主要内容：

1、更改有关部分的标高、基线、位置和尺寸；

2、增减合同中约定的工程量；

3、改变有关工程的施工时间和顺序；

4、其他有关工程变更需要的附加工作；

5、合同履行中发包人要求变更工程质量标准及发生其他实质性变更等；

6、招标工程量清单的错漏。;现场签证是指在施工现场由发包人、监理工程师和承包方的负责人或指定

代表共同签署的，用来证实施工活动中某些特殊情况的一种书面手续。它不包含在施工合同和图纸中，也不像实际变更文件有一定的程序和正式手续。它的特点是临时发生、内容零碎、没有规律性。;;;

序号;1、招标文件、工程合同、发包人认可的施工组织设计、工程图纸、技术规范等（核心）;

9、工程停电、停水和干扰事件影响的日期及恢复施工的日期记录;（1）对利润空间较大的项目,应想办法寻求增加工程量,对亏损的项目应创造条件减少相应的工程量甚至取消该项工作。;现场签证内容要明确， 项目要齐全。签证中要注明时间、地点、工程部位、事由，并附上计算简图、标明尺寸、注上原始数据，明确结算方式、结算单价。

签证手续要齐全。要注重合同约定的签证手续???流程。

注意时限要求。在编制签证时,要注意施工合同条款约定的递交签证时限,我们一定要在合同约定的期限前,将签证的增减额及结算提交给发包人,避免造成发

包人拒收的情况发生。

及时处理。一方面由于工程建设自身的特点，很多工序会被下一道工序覆盖，另一方面参加建设的各方人员都有可能变动，因此，现场签证应当做到一次一签，一事一签，及时处理。

签证单要编号报审，避免重复签发，建立签证台账。;提高合同管理水平，使自己不违约。

重视索赔资料的搜集与准备。

注重索赔程序，编制好索赔报告，及时索赔。

与监理工程师建立良好关系，为索赔做准备。

力争单项索赔,避免一揽子索赔。

索赔处理时作适当必要的让步。应着眼于重大的、索赔额高的事件，主动放弃部分小的索赔要求，不要斤斤计较。

工期进行到25%-75%这个时间段内，我们有较强的主动性,是解决索赔的最佳时期。;实时掌握价格变动的幅度，掌握可靠的证据。根据合同约定的价差风险和调整幅度，随时收集各类价格指数资料等有关证据，保存好原始发票、账单和文件记录。

因为在价格调整的工程中，业主对施工单位进行价格调整审查时，都会十分关注有关证据的可靠性，我们只有收集齐全这些证据，这样才能在调价中处于主动地位。

及时提出。注意价格调整的程序，当价格上涨等调价因素出现时及时提出。

措施项目费用的调整。因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因的工程变更

,造成增加新的工程量清单项目时，在对综合单价进行调整的同时，如果还引起措施

项目发生变化，造成施工组织设计或施工方案变更，应对措施费进行调整。

建立价款调整台账。实时监控价款调整对于工程成本和工期的影响，及时采取

相应措施。;如何实施创效，没有千篇一律的办法，每个项目的类型、性质不一样，每个项;举例一个大型会场项目，合同性质为主材过程认价、工程量按实结算。 这个项

目的主要特点是现场施工场地大、楼面层高高、材料运输不便、各级领导检查多、

材料质量档次要求高、做工工艺复杂。针对这些特点我们做出了以下策划：

（1）技术措施费策划：针对层高高需要搭设满堂脚手架、双排脚手架、材料运输困难、经常迎检、BIM技术等情况。我们编制了详细的施工组织设计和各类专项技术施

工方案，及时报请监理审核签字，方案中增加使用设备数量及使用周期，在项目施工技术措施费这块创造了不错的效益。;;主材认价策划：针对材料质量、档次要求高的特点。我们上报了一些高档的材

料品牌，提前跟供应商沟通做好价格保护，并与设计方北京建筑设计院积极协商，设计、增加了不少例如铜飘带、铜饰面、铜门、曲面异形铝板等审计不易询到具体市场价的材料，确保材料认价取得较大利益空间。

人工含量策划：针对做工