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XXX企业2024年采购策略调整与市场变化应对策略
汇报人:XX
2024-01-06
目录
contents
采购策略调整背景与目的
供应商选择与合作关系优化
采购成本控制及风险管理
库存管理与物流配送优化
信息化平台建设与数据驱动决策支持
组织架构调整和人员能力提升
总结回顾与未来发展规划
01
采购策略调整背景与目的
当前采购流程存在过多的环节和审批,导致采购效率低下,难以满足业务需求。
采购流程繁琐
供应商管理不足
采购成本控制不力
缺乏对供应商的有效管理和评估,导致供应商质量参差不齐,影响采购效果。
未能有效控制采购成本,导致企业利润空间受到压缩。
03
02
01
02
供应商选择
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