教师绩效工资考核方案.docxVIP

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高庙一贯制学校2012年教职工绩效考核方案(草案)

一、指导思想:

为适应社会主义市场经济的需要,增强办学活力,提高学校的办学质量,进一步推进学校内部管理体制改革,充分调动教师的工作积极性,逐步形成内部激励机制和约束机制,充分发挥绩效工资的激励导向作用。

二、制定方案原则:

1、以德为先,注重实绩。把师德放在首位,注重教师履行岗位职责和贡献。

2、激励先进,促进发展。鼓励教师全身心投入教书育人工作,引导教师不断提高师德修养和教育教学能力。

3、统筹兼顾、适当倾斜。坚持向骨干教师、做出突出成绩的教师倾斜,适当拉开分配差距。

4、打破平均主义,按工作责任,岗位目标完成情况,在考核的基础上,确定教师的绩效工资待遇。

5、多劳多得,优劳优酬,奖勤罚懒,重实际,重贡献,看工作质量,看效益优先。

三、奖励性绩效工资的构成:

1、师德师风(5%);

2、考勤(15%)

3、工作量(20%);

4、履行岗位职责(20%);

5、工作业绩(35%);

6、教育宣传及其他(5%)四、考核细则:

(一)师德师风

凡有下列行为之一者,视其后果和影响此项得0分,造成严重后果者,将负其法律责任。

1、严重体罚和变相体罚学生;

2、言行上严重侮辱学生人格;

3、严重歧视差生,辱骂学生、故意造成学生流失;

4、公开向家长、学生索要钱物;

5、向学生乱收费、乱订资料、罚款;

6、吵架、打架,造成恶劣影响;

7、对学生管教不力,致使学生发生安全事故;

8、有严重违反上级和学校有关师德师风规定,造成一定影响;凡有下列行为之一者,将视其情节,给予批评教育,扣1-3分1、在课堂上接打手机、抽烟,上课接待客人;

2、上课和在公共场所衣冠不整,不注重自身形象,坐着上课;

3、在学生中使用教师禁忌语言;

4、上班期间参与赌博、饮酒进教室;

5、不服从工作安排、不顾大局、随意调课、下课故意拖堂;师德师风由党支部组织考核。

(二)考勤。

一学期事假累计3天内,每天扣0.2分;事假累计6天以内,每天扣0.5

分;事假累计15天以内,每天扣0.8分,累计超过15天,此项不得分。一学期病假累计7天内,每天扣0.1分;病假累计10天以内,每天扣0.2

分;病假累计30天以内,每天扣0.5分,累计超过30天,此项不得分。无故旷工一天及以上的,此项不得分。

婚假规定:按法定结婚年龄(女20周岁,男22周岁)结婚的,可享受3天婚假;符合晚婚年龄(女23周岁,男25周岁)的,可享受晚婚假15天(含3天法定婚假)。结婚时男女双方不在一地工作的,可视路程远近,另给予路程假。婚假包括公休假和法定假。再婚的可享受法定婚假,不能享受晚婚假。

丧假规定:直系血亲(父母、子女)及配偶、养父母、养子女去世可请7天假;非直系血亲(祖父母、外祖父母、弟、妹、孙、外孙)及岳父母去世可请3天假;其他亲戚去世一律请事假。

女教师产假为90天。

此项考核依据为学校考勤记载。由考勤分管领导组织考核。

(三)工作量。

1、教职工工作量主要包括课时量(含早晚自习辅导)和分担工作量,并根据课程特点赋予不同的权重系数。

2、周课时量=每周每班课时数*任课班数*课程权重系数周工作量=周课时量+分管工作量

3、各学科所占权重。

教师课时工作量折算系数标准如下:

中学语文、数学、英语为1.4,物理、化学为1.3,政治、历史、地理、生物为1.1,兼任课程音美、安全、校本课程、活动课0.5,其它学科为1。

小学语文、数学为1.3,英语为1.2,思品、科学为1.1,其它学科为1。4、分管工作折合课时。

校长:15课时;副校长、书记各记10课时;工会主席、主任、会计各记7课时;班主任:4课时;学生会主席、报帐出纳员各记3课时;水、电管理员各2课时;教务员、政教员、团支书、少先队、教研组长、安管员、报刊收发各记2课时;班班通管理员、微机室、女生工作室、实验员、图书管理员、支部委员、广播室、档案室、体音美器材室、备课组长各记1课时。

5、学校专职工作人员和教辅、后勤人员工作量相当于本校教学人员平均工作量。

6、教职工工作量从高分到低分分四类,每类各占25%,依次记20分,

19分,18分,17分。

工作量由分管人事领导组织考核,后勤及教辅人员由后勤分管校长组织考核。

(四)履行岗位职责

备、上、批、辅、考、评环节齐全,每缺一环节扣0.5分;

六大环节中每一环节出现一处失误扣0.5分;

其他按照《教学常规管理办法》执行。

非教学人员依据岗位职责落实情况考核,工作出现失误或职责履行不到位,每次扣1分。

教学人员履行岗位职责情况由教务处考核,

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