成为成功技术主管的诀窍.pptxVIP

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2024-04-08 发布于北京
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成为成功技术主管的诀窍汇报人：XX2024-01-09目录技术主管角色认知与定位技术能力提升与持续学习团队管理与激励机制设计创新思维培养与实践应用领导力提升与影响力扩大职业规划与自我发展技术主管角色认知与定位01技术主管职责与权力职责技术主管需要负责技术团队的日常管理，包括项目计划、进度控制、质量保证等。同时，他们需要为团队提供技术支持和指导，确保项目能够按照预期完成。权力技术主管拥有对技术团队的管理权，包括人员调配、任务分配、绩效考核等。此外，他们还有权参与公司的技术决策，为公司的技术发展提供建议。技术团队组建与管理团队组建技术主管需要根据项目需求和公司战略，合理组建技术团队，包括人员结构