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南平中国银行员工绩效管理研究
【摘要】绩效管理制是一个持续不断的进程,旨在制定成果计划,与各级管理人员和工作人员进行沟通,进行考绩。实施成果和改进业绩目标以实现本组织的目标。本文以南平中国银行员工的绩效考核管理体系为例,采用实地调研及问卷调查法,对员工绩效管理体系中的一些问题进行了调研,通过对现状及数据的分析找出公司绩效管理中存在的问题,单项立案对此提出其相应的解决方案,以此为目的来提高企业的绩效考核科学性和规范性,最后使的公司整体的绩效得到提升。
【关键字】绩效管理,组织绩效,绩效考核
引言
多年来我国商业银行普遍拥有其专属的的绩效管理体系,可是一直以来
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