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2024年财务工作计划（精品5篇）

（实用版）

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2024年财务工作计划（精品5篇）

2024年财务工作计划篇1

20年财务部在公司领导大力支持、其他部门协作配合、财务人

员的辛勤努力下，紧紧围绕公司经营管理目标，积极开展财务工作，

发挥管理职能，以成本管理和资金管理为重点，安健环风险管理体系

建设为契机，有序地完成了各项工作。为使财务工作进一步得到提高，

现将20年的工作做如下简要回顾和总结。

一、做好经营预算分析，提供管理决策依据

1、以预算指标和经营业绩考核指标的目标值为指引，落实公司

竞争战略，强化成本控制，争取成本领先优势。推进公司业务流程合

理化、过程管理可控化、监督考核系统化，着重关注经营指标的实际

及计划情况对财务状况、经营成果及现金流的影响，通过财务指标的

比较分析和预测，为公司积极参与直购电、碳排放交易等有关市场竞

价业务提供财务支持平台，同时对发现的问题并提出合理建议，保证

公司预期经营目标的实现。

2、财务部较好地完成公司20年度经营业绩考核的申报工作，通

过申报、考核工作，充分反映公司财务状况、经营效益、资本保值增

值以及经营管理水平等情况，公司20年经营业绩考核成绩为优

二、加强公司资金管理，积极筹措营运资金

1、通过合理安排资金，在保证生产经营资金需求的情况下，提

前偿还本年固定资产借款本金及还未来三年75%的借款本金合计

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52.002、50万元，相比原还款计划减少借款利息1.353、67万元。

2、近年环保压力增大，脱硝项目、脱硫设施升级改造、湿式除

尘改造等