泌尿外科院长行政查房汇报.pptxVIP

汇报人：;;;于2020年6月10日至2020年9月10日在南昌大学第一附属医院进修，学习方向为泌尿系结石疾病的护理。

于2020年7月6日至2020年10月6日在南昌大学第一附属医院进修，学习方向为泌尿系结石疾病的护理。

于2021年3月1日至2021年5月31日在上海交通大学医学院附属仁济医院进修，学习方向为泌尿系肿瘤疾病的护理。

于2021年3月1日至2021年5月31日在上海交通大学医学院附属仁济医院进修，学习方向为泌尿外科日间病房病人的护理。

于2023年3月1日至2023年05月31日在浙江大学医学院第二附属医院进修，方向为泌尿外科围手术期病人护理。;3、专科特色：;斑马一次性电子软性输尿管镜、德国狼牌硬性输尿管镜、英国佳乐等离子电切仪;3、专科特色：;我科常规开展泌尿系肿瘤根治性切除术、经皮肾镜激光碎石术、输尿管镜激光碎石术、膀胱肿瘤电切术、前列腺等离子电切术等各种微创和各种开放手术。能对泌尿系肿瘤、泌尿系结石、前列腺增生、男科等疾病进行规范化的诊治。;;二、科室发展状况;二、科室发展状况;二、科室发展状况;门诊就诊人次;二、科室发展状况;医疗设备落伍：

未及时添置更新医疗器械和设备；未及时开展新技术新项目。;三、科室发展面临问题;5、无尿流动力监测仪，无法开展尿流动力学检查，学科诊疗存在缺陷。

6、无前列腺组织粉碎机，不利于开展前列腺剜除术。

7、无EMS混合动力清石设备，不利于开展经皮肾碎石术。

8、缺乏新一代精液分析仪及男科方面药物，不利于开展男科亚专科。;病源方面：

竞争激烈，周边私立医院林立，恶性竞争，高额回扣收受病人，结石、前列腺增生等患者被严重分流。;宣传方面：

对科室品牌宣传不够，部分员工也不清楚泌尿外科可以常规开展的手术及体外碎石术。;三、科室发展面临问题;具体措施：1、在病情允许的情况下，将权重较低的病种予以门诊治疗（如包皮环切术、体表包块切除术）；

2、尽可能多收治权重较高的病种，在保证医疗安全前提下，多开展TURKP术、TURBT术、RIRS术、URL术、PCNL术、肾癌根治术等；

3、挽留权重较高的病种，开展新技术新项目，如开展膀胱癌根治术、前列腺癌根治术、肾上腺疾病手术等；

4、请医院在政策上对我科予以关注，创评期间对我科耗材比、出院人次等指标持宽松政策；另外请院内兄弟科室多多支持，有合并泌尿外科疾病患者，及时邀约我科会诊。;进一步完善科室人员配置,目前已派医生至浙江医学院附属第二医院进修学习，学习掌握腹腔镜手术规范及流程，尿流动力学监测操作规范及流程，超声引导下前列腺穿刺活检术操作规范及流程；提升专科服务能力。接下来计划每年派1-2名医生外出进修学习。;四、科室发展规划;完善学科诊疗;前列腺穿刺活检用超声双平面探头、体外碎石超声腹部探头、尿流动力学监测设备、EMS混合动力碎石清石系统、负压吸引鞘、腹腔镜设备、大功率钬激光（＞80W）、前列腺粉碎机;谢谢聆听！