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精益生产线原则
生产一线是现场管理的核心工作,是企业产品质量的重要保障。对于浪费和低效率的情况是车间负责人急需要解决的问题,一条优秀的生产线能给生产带来怎样的改变?如何布局才能发挥生产线的最大生产能力?
精益生产线设计原则
一条精益生产线理应从客户的具体需求出发,结合精益的思路和方法设计出精益工位和精益生产线。从始至终明确目的是将生产线内的浪费消除或推向外部,使生产线的效率最大化。精益生产线会使得浪费更少、弹性更大、更加平衡、产品流更加简化。
精益生产线设计从以下9个步骤实施进行:
②需求预测分析
②节拍时间计算
节拍时间是进行精益生产的越础.计算匚人数1位数讨和生产线数量也是
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