国企单位工作述职报告4篇.pdfVIP

【导语】作为⼀名国企单位的⼯作⼈员，⼯作了⼀段时间⼀定有很多收获吧？在进⾏⼯作的同时不要忘记写⼀份述职报告

以下是⽆忧考整理的国企单位⼯作述职报告，欢迎阅读！

1.国企单位⼯作述职报告

20__年是公司进⼀步转变经营⽅式，调整企业经营战略和管理机制，不断完善企业内部⽬标考核，继续深化改⾰、挖潜

增效的关键之年，也是提⾼效率，加快发展速度，提⾼经营效益，增强发展后劲，⼤⼒推进企业基础管理和战略管理，努⼒实

现企业战略创新和跨越发展的⼀年在集团公司的正确领导下，全司上下根据年初确定的⼯作⽬标，齐⼼协⼒，做了很多的⼯

作截⽌xx⽉底实现经营开拓xx亿元，完成总产值xx亿元（含xx分公司）

⼀、抓经营开拓，应对市场挑战

⾄xx⽉底，我司共参与投（议）标148项，中标87项，中标率58%，完成经营开拓11.83亿元，为全年计划开拓量的

其中⾃营项⽬开拓量亿元，占开拓总量的；合作项⽬开拓量亿元，占开拓总量的冶⾦⾏业开拓量

98%10.5689%1.2811%

5.56亿元，占开拓总量的47%

⼀是公司班⼦成员⾝先⼠卒，带领经营⼈员⾛南闯北，⼴泛地收集、筛选信息，精⼼研究和运⽤投标策略，并与政府、业

主及设计院所建⽴和坚持了良好的战略合作关系

⼆是实现⽣产任务的就地延伸华东分公司、湘潭分公司、安装⼀分公司、安装⼆分公司、房建⼀分公司、房建⼆分公

司、西北分公司等均依靠⾃我的努⼒，成功地实现了就地开拓

三是依托冶⾦⾏业，⾯向市场，继续发挥我们的传统优势，今年以来先后承接了杭钢烧结⼯程、中天钢⼚1250热轧合⾦

卷板技改配套⼯程、湘钢炼钢vd炉⼯程、东⽅期望铝业公司溶出及稀释安装蒸发站⼯程等项⽬

四是规范联营管理，有效防范经营风险，把联营合作进⼀步做好做⼤，使其步⼊健康发展轨道

⼆、抓企业管理，增强企业竞争⼒

1、⽣产经营平稳进⾏

公司承建的杭钢1#⾼炉⼯程、江阴承宗1#热镀锌⼯程、湘潭海诺电梯⼯程、益阳银⾊现代城⼯程、株洲⽔岸春天房产⼯

程等均能严格按合同组织施⼯公司所承建的株洲市芦淞区政府⾏政中⼼⼤楼⼯程、株洲天台⾦⾕1#、2#⼚房⼯程被评为省

优质⼯程奖，湘钢新1#⾼炉、芦淞区政府中⼼⼤楼外墙装饰、株洲市体育中⼼体育馆等三个qc⼩组被评为湖南省优秀质量管

理⼩组，由公司编制的⾼层建筑模板早拆快速⽀撑体系⼯法获⼆⼗三冶集团（企业）级⼯法

由于__年接转⾄今年的任务过少，且今年承接的任务按合同⼤多推迟了开⼯时间，致使公司上半年产值完成不梦想，造

成四季度⽣产压⼒巨⼤为此，在9⽉底，公司成⽴了重点项⽬施⼯调度领导⼩组，制定了《重点施⼯项⽬调度实施办法》，

加强对重点项⽬（杭钢烧结⼯程、湘钢⼯程、益阳银⾊现代城⼯程、南京东⽅龙湖湾⼯程、嘉盛华府⼯程、新钢三期技改⼯

程）的指导、监督和检查，⼒争完成集团年初下达给公司的各项指标

2、⼈⼒资源管理做实做细

⼀是深化内部⽤⼯改⾰，理顺⽤⼯管理，公开公平地开展内外部招聘⼯作在去年底对公司总部员⼯实⾏招聘制度后，今

年⼜相继组织对各⼦分公司、项⽬部财务负责⼈进⾏招聘，取得了良好的效果⼆是进取推进培训⼯作，使公司对培训、资证

的管理⽔平不断上升今年，共组织451⼈次参加各类培训、考试、取证⼯作三是认真组织学习《劳动合同法》，确保公司

与劳动者之间依法建⽴和谐的劳动关系，保障公司利益，维护劳动者的合法权益四是各项社会保险⼯作顺利进⾏

3、财务管理进⼀步完善

⼀是进⼀步健全财务规章制度，规范财务管理⼯作；⼆是加⼤对财务⼈员的培训⼒度，提⾼⼯作本事和业务⽔平；三是根

据五矿和集团公司⼯作的安排，对固定资产、债权、债务进⾏进⼀步的清理；四是加⼤对项⽬成本的考核⼒度，发现问题，及

时跟踪检查、纠正；五是下⼤⼒⽓构筑融资渠道，与建⾏、农⾏、商⾏、中⾏建⽴了良好的银企关系；六是加⼤资⾦回收⼒

度对以前年度拖⽋的⼯程款，本年度收回6679万元，对原⼆公司破产清算组打包资产中的应收帐款收回390万元由于全司

上下⾼度重视⼯程款的回收，我司仅依靠集团公司供给的1000万元流动资⾦参与⽣产经营，在加速资⾦周转和提⾼资⾦使⽤

效率上取得了较好的成绩，预计全年应收帐款周转率可控制在6次左右应收帐款总额控制在1.15亿元截⽌9⽉30⽇，我司

共完成销售收⼊4.2亿元，收回资⾦4.42亿元

4、⼯程结算与审计得到加强

今年，公司在结算⼯作上下了⼤⼒⽓，共报送结算量7.18亿元，其中⼀审