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晨光文具创业计划书

Chenguangstationerybusinessplan

汇报人:JinTaiCollege

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晨光文具创业计划书

前言:本文档根据题材书写内容要求展开,具有实践指导意义,适用于组织或个人。

便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。

一、前言

随着经济的发展,笔业也开始腾飞。在众多行业中,笔

业是少有的能够实现本土化品牌的行业。笔业由最初的竹毛缀

合,染墨写字这一笔类雏形,发展到今天,从品种单一、质量

低下、无差别的大众化生产,到如今的品种丰富、质量优异、

环保舒适等的创意开发,经历了一个由工具到“书写创意”的

发展历程。然而,笔业的蓬勃发展也带来了各品牌笔竞相角逐

的局面。无论是从品牌效应、价格、质量、品种,还是从渠道

铺设、产品设计与研发等,都展开了较量。

晨光作为中国本土的一个文具品牌,近年来,在同行业

的竞争中脱颖而出,成为中国文具品牌的佼佼者。当然,晨光

文具的成功离不开产品的创意开发以及高效的市场策略:

第一,在产品的创意开发中,晨光书写工具以质量为立

足基点,在产品研发中注入高新技术和独到创意,针对不同的

目标市场,晨光根据其不同的需求,研发出各种系列的书写工

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具。目前,晨光文具每周推出3款新品,一年推出160多款新

品,从而保证了产品在市场上的新鲜度。

第二,在市场策略方面,坚持生产安全、优质、环保的

产品;坚持“晨光总有新创意”的核心价值,不断推出新品;

坚持“快速消费品大流通模式+直销模式”的渠道建设;坚持

立足社会,创新形式,发展世界级晨光。

然而,xxx有限公司也有其自身劣势,随着制笔行业竞争

的加剧,晨光在书写工具市场中遇到了很大阻力:进口文具品

牌以其过硬质量占优势,国内大批书写工具品牌抢占我国市场,

市场上仿冒伪劣产品影响了晨光的产品形象等等。在种种不利

因素之下,晨光书写工具能否突出重围,占领市场,取决于晨

光公司将以何种企业战略和市场营销策略迎接挑战。

二、市场概况

(一)制笔行业目前发展情况

传统文具产品在市场上通常分为夹类(收纳用品)、笔

类、工具类、本类四大类,笔类占据了约30%的市场份额。目

前,我国制笔企业约有3000家。根据国家统计局20xx年对我

国制笔行业进行调查统计的结果显示:

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根据国家统计局20xx年1-6月对419个规模以上制笔行

业企业统计结果显示,今年1-6月份实现工业总产值85.36亿

元,同比增加34.85%,其中新产品产值

4.45亿元,同比增加35.97%;完成工业销售产值82.43

亿元,同比增加36.36%,其中出口交货值30.19亿元,同比

增加23.20%。截止20xx年6月累计产品销售率为96.57%。

从中数据可知:

(1)我国制笔工业迅速发展,已经成为书写工具产品的

制造大国。

(2)虽然增长比例有所降低,但由于数值庞大,所以发

展前景依然看好。

(3)我国笔类产品销量连年增长,国内笔类市场潜力巨

大。

(二)市场发展趋势

1、科学发展观提出后,国家越来越重视企业的发展模式,

转变经济增长方式显得尤其重要。在一系列方针政策的指引下,

我国制笔行业经历了这样的转变:从技术自主创新不足,产

品创意欠缺。高质量但是效能不高,产品品种较少,生产环节

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以及产品本身不能达到环保的要求向拥有自主的创新成果,采

用新型环保材料,节能减排,提高质量,注重质量和服务,产

品更富创意转变。

2、随着人们生活水平的不断提高,社会产品的不断丰富,

人们的消费越来越多地体现在精神层面上。时尚,创意,新奇,

人性化的产品,总能迎合消费者的精神追求。消费者对笔类产

品的诉求也经过了这样的转变:

从追求实用、质量过关以及产品的知名度到追求质量过

关,外观设计时尚新

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