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三级复核内容范围及内容

一、一级复核是内部复核（自检），主要复核的范围和内容是：

1、对编制的清单、控制价的复核内容

1）编制的工程量清单、控制价，对应的工程量计算规则及清单分类是否正确合理；（尤其注意土方工程）

2）报价项目的内容是否清晰明了与招标范围相一致；

3）图形算量设置是否与设计一致，工程量是否汇总正确；

4）工程量清单项目有无遗漏；

5）项目特征描述是否与设计一致；

6）定额套用是否按照项目特征描述套用；

7）规费是否执行省市下发的文件；

8）暂估价、人工是否执行县市财政部门的规定；

9）单位工程材料价格调整是否一致；

10）价目表是否正确，是否按照委托方的要求；

11）主要材料指标是否异常，如异常查找原因；

12）报告格式、字体、字号、装订等是否符合要求；

13）落实建设单位对人工、材料及专业分包、暂估价等要求；

14）其他需要复核的内容。

2、工程结算复核（自查）主要内容

1）资料是否齐全，结算书、招投标文件、施工图纸、施工合同、变更签证等；

对比电子资料、电子图纸与书面资料、图纸是否一致。

2）熟悉合同价款专用条款，结算方式，结算方式是否与合同一致；

3）所有工作底稿资料是否完整、准确；

4）检查工程量的准确性；

5）实际施工内容是否与清单描述一致；

6）规费是否符合地方有关部门的规定；

7）清单外项目组价是否按照合同的约定执行；

8）针对投标时产生的不平衡报价的项目，应列入争议内容、争议金额；

9）各专业直接沟通，是否有重复计取，比如地暖下面的聚苯板、钢丝网等；

10）材料暂估价是否调整，是否有价格签证；

11）报告格式、字体、字号、装订等是否符合规范要求；

12）报告出具时需说明：清单内工程量增、减内容及金额，清单外工程量增加内容及金额；

13）报价浮动率是否在一级复核中提出

14）安装专业工程如何复核

15）其他需要复核的内容。

二、二级复核是公司部门负责人对各业务质量的复核，部门负责人做的业务，部门直接交叉复核，造价一部四部，造价二部三部交叉复核，主要复核的范围和内容是：

1、对编制的工程清单、控制价的复核内容

1）复核清单（控制价）编制说明：是否按照相应的编制依据、委托单位要求编制，是否体现暂列金额；

2）工程类别是否正确；

3）价目表选取是否正确；

4）模板系数是否正确；

5）规费、人工是否符合地方有关部门的规定；

6）清单特征描述是否正确、准确；

7）土方计算规则执行情况；

8）清单描述是否定额套项匹配；

9）定额套项是否重复、漏项、错项；

10）分部分项综合单价是否符合市场价格；

11）单项工程中材料价格是否保持一致；

12）复核材料、机械价格是否符合市场价格；

13）土方工程量复核；

14）分项合价大于5000的项目复核价格、数量正确性；

15）对工程量存在关联关系的（如压顶工程量及模板等）进行复核；

16）易漏计内容检查（地暖隔离层、保温层、冷凝管、线槽抹灰钢丝网等）

17）图形算量：三维视图看一下柱、梁、板、基础设置

三维视图看一下装饰设置

土方开挖设置

梁及柱数量、尺寸

图形算量易漏构件：挑檐、雨棚、散水、坡道、压顶

钢筋算量：钢筋设置界面参数

基础、梁及柱主筋型号、根数

剪力墙的钢筋型号、间距

板钢筋布置是否重叠

双层板钢筋布置是否正确

钢筋算量易漏钢筋：温度筋、加密箍筋、马凳筋、附加筋

易漏构件挑檐、雨棚、压顶的钢筋

措施费是否结合施工工艺编制；

19）对复核中发现的问题整改是否彻底；

20）其他需要复核的事项。

2、工程结算的复核内容

1）规费、税金调整是否符合地方有关部门的规定；

2）报告中数据的来源依据是否充分，检查计算底稿计算是否准确，尤其对重点项目（比投标数量超过5%的项目）抽查复核，一般抽查不少于60%；

3）对清单内综合单价调整的项目，抽查复核综合单价调整的正确性，一般抽查不少于60%；

4）检查措施费审核是否合理；

5）检查合同是否约定材料价格调整，并检查调整合理性；

6）检查合同是否约定工程量变化超出±15%，单价进行调整，并检查调整合理性；

7）清单外部分

工程类别是否正确；价目表选取是否正确；模板系数是否正确；规费、人工、材料、机械是否符合合同约定；

新组建的分部分项综合单价是否符合市场价格。

8）对复核中发现的问题整改是否彻底；

9）其他需要复核的事项。

三、三级复核是公司技术总负责人对业务质量的最终复核，主要复核的范围和内容是：

1、对编制的工程清单、控制价的复核内容

1）报告格式、盖章、签字情况

2）报告组成内