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工作总结回顾业绩营收报告市场状态分析工作计划呈报JOBSUMMARYREVIEWMARKETSTATUSANALYSISPERFORMANCEREVENUEREPORTWORKPLANSUBMISSIONCONTENTS

工作总结回顾JOBSUMMARYREVIEW

工作总结回顾14JOBSUMMARYREVIEW时光荏苒,新年在即,2010年即将过去了,值此辞旧迎新之际,将我们部门在2020年的工作做一个回顾,以便总结经验、弥补不足、更新观念、与时俱进,争取在新的一年里取得更好的成绩,为公司的发展贡献我们的力量。

工作总结回顾15JOBSUMMARYREVIEW在过去的一年里,技术部全体同志在公司领导的正确指导下,在公司各相关部门的大力支持下,经过自身的努力,为公司的生存和发展做了一些工作。一年里,共做各种工程预算500多份,大小工程的生产设计共90多套,并多次配合销售部门洽谈工程,基本满足了销售部、生产部和工程部的需求。

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市场状态分析MARKETSTATUSANALYSIS

市场状态分析29MARKETSTATUSANALYSIS由于行业的迅猛发展、公司规模不断壮大、销售市场不断拓展,对设计人员的业务能力和技术水平的要求也越来越高。为了适应企业发展和拓展市场的需求,公司为我们部购置了国内先进的工程设计软件,并派员参加软件的使用培训。为设计人员的技术水平提升奠定了有力的基础,同时全体技术人员刻苦钻研专业知识,努力提高自己的技术水平,适应了企业发展顺应了市场需求。201520162017201820192020

市场状态分析210MARKETSTATUSANALYSISSWOT优势包括有利的竞争态势;充足的财政来源;良好的企业形象;产品质量;成本优势等。机会包括新产品;新市场;新需求;外国市场壁垒解除;竞争对手失误等。劣势包括设备老化;管理混乱;资金短缺;经营不善;产品积压;竞争力差等。威胁包括新的竞争对手;替代产品增多;市场紧缩;行业政策变化;经济衰退;客户偏好改变;突发事件等。

市场状态分析211MARKETSTATUSANALYSIS“4P”策略产品策略、渠道策略、价格策略和促销策略已定型为研究市场营销问题的主要方法产品策略渠道策略价格策略促销策略

市场状态分析212MARKETSTATUSANALYSIS产品策略开发满足消费者需求的产品,并将产品迅速、有效地传送到消费者手中,构成了企业营销活动的主体。主要研究新产品开发,产品生命周期,品牌策略等,是价格策略,促销策略和分销策略的基础。价格策略根据购买者各自不同的支付能力和效用情况,结合产品进行定价,从而实现最大利润,以满足市场需要和实现企业盈利为基础的定价办法。又称定价策略,主要研究产品的定价、调价等市场营销工具。渠道策略如何通过人员推销、广告、公共关系和营业推广等各种促销方式,向消费者或用户传递产品信息,引起他们的注意和兴趣,激发他们的购买欲望和购买行为,以达到扩大销售的目的。是将组织与产品讯息传播给目标市场之有计划性的行销活动,它主要的焦点在于与消费者沟通。促销策略整个营销系统的重要组成部分,它对降低企业成本和提高企业竞争力具有重要意义。随着市场发展进入新阶段,企业的营销渠道不断发生新的变革,旧的渠道模式已不能适应形势的变化。包括渠道的拓展方向、分销网络建设和管理、区域市场的管理、营销渠道自控力和辐射力的要求。

业绩营收报告PERFORMANCEREVENUEREPORT

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