- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
3
泰达煤化有限责任公司精细化治理初稿
自备电厂
泰达煤化有限责任公司电厂精细化治理初稿
为使我泰达煤化有限责任公司利润最大化,治理水平更上一个台阶,全面提升我电厂整体形象,更好的促进精细化治理和企业文化建设,特制定精细化治理初稿,做到准确定位、合理分工、细化责任、量化考核:准确定位就是指对每个部门、每个人岗位的职责都要定位准确,对每个系统的各道工序和各个环节都要标准清楚、有机连接;合理分工是指细分工作职责和办事程序,从而建立制衡有序、治理有责、高效运行的内部治理系统;细化责任是指通过对各业务部门的责任细化,建立完善的内部治理机制;量化考核是指将各部门的治理目标量值化
文档评论(0)