物流管理部绩效考核指标——KPI绩效指标.pdf

第五章物流管理部

目录

一、部门绩效考核指标

108

．部门职能

11108

．部门指标

12109

二、部门绩效考核评估标准

110

三、岗位绩效考核指标

111

3.01部门经理111

3。02部门副经理111

3。03运输管理主管112

3。04汽运管理员112

3.05铁运管理员113

3。06装卸作业主管113

3.07统计员114

3.08外租库管理员115

3。09打包房班长115

3。10散粕仓班长116

3。11保全工（包装班及散粕仓操作工）116

3.12调度员116

3。13理货员117

3。14装卸队118

3。15筒仓班长118

3。16筒仓班操作工119

3.17小包装班长119

3。18车队主管120

3.19叉车班长/拖车班长120

3.20叉车司机/拖车司机121

3.21综合库主管121

3。22备品库班长/库管员122

3。23花生米班长/保管员122

3.24物资回收员123

3.25散油库主管123

3.26罐区班长124

3。27操作工124

3。28统计员125

3。29行政内勤125

四、岗位绩效考核评估标准

126

4.01部门经理126

4。02部门副经理126

4。03运输管理主管127

4。04汽运管理员128

4。05铁运管理员129

4.06装卸作业主管130

4.07统计员131

4.08外租库管理员132

4.09打包房班长132

4。10散粕仓班长133

4.11保全工（包装班及散粕仓操作工）134

4。12调度员135

4.13理货员136

4。14筒仓班长136

4.15筒仓班操作工137

4。16小包装班长138

4。17车队主管139

4.18叉/拖车班长140

4。19叉车司机/拖车司机140

4.20综合库主管141

4。21备品库班长/库管员142

4。22花生米班长/保管员143

4。23物资回收员144

4.24散油库主管144

4.25罐区班长145

4。26操作工146

4。28行政内勤148

一、部门绩效考核指标

1．1部门职能

1、组织公司内部、外部物流资源计划、执行、评估、改进。

2、确保原材料及产成品的储存安全及数量准确无误。

连接公司采购、生产、销售等环节的枢纽，不断提高流转效率，控制物流成本，促进供应链

整体绩效。

1．2部门指标

权重

序号考核指标数据提供指标说明

（％）

物资抽检合格率=（抽样的合格次数÷

1物资抽检合格率20质量管理部抽样的总次数)×100%

参考质量管理部出具的质量检验报告