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思维训练的心得体会5篇

思维训练是20世纪中期诞生的一种头脑智能开发和训练技术。其核心理念是相信“人

脑可以像肌肉一样通过后天的训练强化”。经过长期的探索实践，今天人们不仅掌握了有效

开发头脑智能的方法，下面是带来的有关思维训练的心得体会，希望大家喜欢

思维训练的心得体会1

通过顾问老师给我们做了《结果导向思维》的培训后，以下几点内容让我感触颇深：

1、什么是结果。在之前的工作中，对结果的定义不明确，常常把任务等同于结果，也

常常在没有达成结果的时候为自己找理由。通过学习，我明白了态度好不等于结果、职责不

等于结果、完成任务不等于结果和理由不等于结果，并且在做工作的时候时刻在检讨自己，

我相信这样坚持下去，会让自己养成良好的工作习惯，并且会帮助自己快速的成长。

2、为什么要做结果。结果的本质是商业交换，个人只有做结果才会实现自己的价值，

也才会有存在的意义;企业只有做结果才能给获得持续的发展，实现企业的战略方针。

3、怎么做结果。在学习过程中，我了解了做结果的原则、思维方式、方法及要素，这

帮助我在执行过程中提供了很多的思路，让我的思路更加清晰，也会使我的工作效率更高。

总之，通过培训，我受益匪浅，相信在老师的继续指导下和自己的努力下，我的工作

会做得越来越出色，自己的成长也会更加的快速，我会继续努力。

案例例举：《大型营养讲座》

这是一个发生在早教加盟商身上案例，我们市场部会为加盟商策划推广活动方案，加

盟商做活动都是我们市场部提供活动方案，他们自己按照我们的标准执行。在我们给加盟商

策划的活动方案中，会给出充足的准备时间，其中包括活动物料的准备、活动目标客户的邀

约、活动中各工作人员岗位职责的划分以及实现活动各时间段的具体工作等，让加盟商能够

顺利的执行活动。为了保证活动的质量，我还要求加盟商在执行的过程中初次邀约达到多少

人，二次邀约又达到多少人，这样才能够保证活动现场的到场人数，一般都是初次邀约的时

候通知客户领取入场券，通过入场券的发放来控制到场人数。

在此次活动主要是150人以上的大型营养讲座，我要求初次邀约确定要领取入场券的

人员在500人以上，然后领取的时候估计就是400—500人，再通过二次的邀约，确定的人

员在300个以上，这样就能够保证到场的人数。一般来说我们在活动前半个月就要开始客户

的初次邀约，但这次活动时间紧迫，邀约的时间就是一周，我们就要求加盟商每天给我们汇

报打电话邀约的人数和领取入场券的人数，通过每天的电话沟通，我们了解到了他们的入场

券派发情况非常的理想，而且加盟商那边也给我们说这次活动到场人数是没有问题的。结果

在活动当日的时候到场人数是很不理想的，最后我们了解了原因，才知道加盟商在派发的时

候太在意派发数量，而没有关注派发的质量，很多的客户没有通过电话邀约就直接领取入场

券，导致了结果不尽人意。

通过此次活动，我觉得我们市场部在发出活动方案的时候一定要指导加盟商每一个项

目、每一个细节的操作，特别是在派发入场券的时候可以多问客户一句“因为名额是有限的，

如果你不确定到场的话就请把机会留给其它的家长。”等。

总之，我觉得我们大家都多一份细心，多一份责任心，这样的话结果才会更加的理想，

我们的工作也才会越做越好。

思维训练的心得体会2

.由于之前参加过明心学堂的家长课，这次课程的部分内容以前已经学过或思考过，所

以听课的过程中倒是没有太大的感触。但是很奇怪的是听完课后我的心情不好，我当时并不

知道为什么我会心情不好，之后我就一直追问自己为什么。之后我想明白了，应该是白老师

无意当中提到凤鸣书院目前还只有两个孩子，这一点触动了我，让我看到了新教育之路的不

易，于是开始担心自己未来要走的路自己到底有没有勇气走下去。这真是我想要做的事吗?

2.重新回过头去思考自己为什么会认定从事新教育，教书育人是自己的职业目标，我

是否在听从灵魂使命的召唤?答案是肯定的。说真的找到自己的灵魂使命不是件容易的事，

回想这么多年自己走过的路，虽说是一路跌跌撞撞，但每一个人生的重要关口，冥冥之中仿

佛都有一个声音一种力量在指引着自己，当我不按指引走的时候自己内心会很难受，甚至会

不顾一切跳出来。现在想来那应该就是我的灵魂在指引我，只不过过去一直不知道或者说不

相信人有灵魂之说罢了。感谢上苍，让我在迷糊之中还能听得到内心的声音，指引我前进。

现在我无法否认传播新教育理念，与人分享，让自己的成长影响更