海尔集团运营策划分析报告.pdfVIP

海尔集团运营策划分

析报告

•海尔集团概述

•海尔集团运营现状分析

•海尔集团运营策划

•海尔集团运营风险与挑战

目•海尔集团运营策划实施与监控

•海尔集团运营策划案例分析

录

01

海尔集团概述

海尔集团简介

海尔集团成立于1984年，总部是一家全球领先的家电制造商，拥有全球化的销售网络，产品

位于中国青岛。提供冰箱、洗衣机、空调、热出口到世界160多个国家和地区。

水器等各类家电产品。

海尔集团发展历程

1984-1991年2001至今

全球化战略实施阶段，通过并购、合

起步阶段，以冰箱制造为主，逐步拓

作等方式拓展海外市场，提升品牌影

展到其他家电领域。

响力。

1992-2000年

快速发展阶段，扩大生产规模，提高

产品质量，树立品牌形象。

海尔集团业务范围

01020304

家用电器智能家居工业互联网其他业务

冰箱、洗衣机、空调、热水器智能门锁、智能照明、智能安提供工业自动化解决方案、智物流、金融、房地产等。

等。防等。能制造等服务。

02

海尔集团运营现状分析

市场份额与竞争地位

市场份额

海尔集团在全球家电市场的份额

位居前列，尤其在冰箱和洗衣机

领域具有显著的优势。

竞争地位

海尔通过不断创新和优化产品，

以及实施有效的市场策略，保持

了强大的竞争地位，对竞争对手