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方形织厂车间管理制度

一、目的和范围

本制度旨在规范方形织厂车间的管理，确保生产工艺和安全生产有序进行。适用于方形织厂所有车间的管理。

二、车间组织与人员管理

1.每个车间设立一名车间主任，负责车间的日常管理和生产组织工作。

2.车间主任应具备相关岗位的技术和管理能力，并定期接受相关培训。

3.车间主任负责车间人员的调度、培训和管理，确保人员的合理配置和培养。

4.所有车间人员必须按照规定的工作时间和工作制度履行职责，严禁旷工、迟到和早退。

5.班组长负责管理本班组的生产和安全工作，向车间主任汇报班组工作进展和问题。

三、工艺流程管理

1.每个车间应建立详细的工艺流程图，并定期更新。

2.生产过程中，应按照规定的工艺流程操作，确保产品质量合格。

3.检验员应按照工艺要求进行抽检和全检，确保产品质量符合标准。

四、安全生产管理

1.按照国家有关安全生产法律法规建立完善的安全生产制度。

2.所有车间人员必须佩戴符合规定的劳动防护用品，严禁擅自拆卸或不使用。

3.车间主任负责组织安全教育和培训，加强人员的安全意识。

4.生产设备和场地应定期检查和维护，确保安全可靠。

5.发生事故或安全隐患时，应立即报告上级领导，并采取及时有效的措施进行处理。

五、质量管理

1.所有车间人员必须按照工艺要求进行操作，严禁违章操作。

2.质量检验员应按照检验标准进行产品抽检和全检，确保产品质量符合要求。

3.发现质量问题后，相关人员应及时报告，并采取措施进行整改和改进。

六、纪律管理

1.严禁无故旷工、迟到和早退，违反纪律者将受到相应的处罚。

2.严禁在车间内吸烟、随意乱扔垃圾等不文明行为。

3.任何人不得私自带走、私自出借或私自转让公司的财产。

七、奖惩制度

1.根据个人表现和车间整体绩效，对员工进行奖惩激励。

2.严重违反公司规定和纪律的人员，将受到相应的处罚，包括警告、记大过、解聘等。

以上就是方形织厂车间管理制度，所有员工都必须遵守。为确保制度的有效执行，定期检查和评估将会进行，并根据实际情况进行不断调整和完善。