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产品核心卖点提炼的七项法则

话题一:产品的灵魂在哪里方法

产品核心卖点提炼的七项法则

面对琳琅满目的产品,如何进行产品核心卖点提炼?我们认为必须遵循以下七项法则。

市场有其需

产品卖点的诉求对象是产品的目标消费者,不管是树立企业形象、讲明产品功能依旧美化企业品牌,产品核心卖点最终是要实现产品在终端的销售。

因此,市场有需求是产品核心卖点提炼的基础要素,不管这种需求是现实存在的依旧潜在的,产品的核心卖点必须紧扣消费者的需求。

辉山液态奶的三次核心卖点提炼,差不多上围绕着产品在不同时期消费者对产品需求的变化来进行的,消费者的需求是产品核心卖点提炼的基础要素。

企业有事实上

产品的核心卖点必须是企业能做到的客观事实,胡乱捏造的核心卖点,最终只会在市场的操作中自己打自己的嘴巴。

例如:辉山乳业物流环节的简捷,的确保证了其产品在面市时比竞品更新奇,而且屋顶包保质期短的事实,决定软文围绕新奇诉求,符合市场事实,更符合企业事实。

产品有其特

产品同质化程度高,导致产品在市场如果期望受到消费者青睐,就必须具备差异性,也确实是产品的专门特性。产品有其特,就为产品核心卖点提炼提供了最有力的素材,也是核心卖点打动讲服消费者最关键的要素。

更加新奇。

辉山屋顶包的最大特点,确实是它面市时相对其他屋顶包产品确实有其人

产品有市场需求,但在进行核心卖点提炼的过程中,一个指标专门值得考量,确实是到底消费者的数量有多大。一个产品的核心卖点针对的诉求对象相对比较少,或者讲市场容量比较小的时候,产品的溢价能力不能得到专门好的提升,产品最终的市场会十分有限。因此,做产品核心卖点提炼务必针对一定数量的消费者群体。

传播有其途

一个好的产品核心卖点,在提炼的过程中,不仅仅是涵盖了产品的特点、消费群体的特点等因素,还一定要考虑到产品核心卖点在传播过程中的便利性。一个好的核心卖点同样应该具备极其利于传播的特点。

目标有其明

任何产品的核心卖点都应该有明确的目标。产品的核心卖点一样不能承载过多的目的,目的过多,往往会导致目的不明确,让消费者不知所云,产品特点不明晰。

例如:上述案例中打新奇牌是辉山屋顶包上市的核心,也是打动消费者的核心利益点,因此,在做核心卖点提炼时,差不多上紧紧围绕那个目标进行。

事出有其因

产品核心卖点不是无缘无故产生的,一定是事出有因。辉山屋顶包上市,卖点紧紧围绕新奇概念,是产品上市的实际需要,更是消费者的需要。

如果在消费者对牛奶的营养都没有认知并同意的情形下,产品卖点围绕着新奇提炼,一定是脱离市场实际的。

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卖点挖掘,专一一点

--HJ感冒熏蒸仪的核心卖点挖掘

当我们介入HJ熏蒸治疗仪的项目诊断时,企业差不多面临着停滞不前的状态,老总和企业的销售人员都需要找到答案。

贪大求全的产品定位

HJ是一家生产中药治疗仪的企业,其产品的治疗医理来自传统的中医疗法,关于治疗感冒、鼻炎、咽炎等均有良好的疗效,并具有无任何毒副作用的特点。产品为药准字号,并获省级高科技成果一等奖。

企业在拓展市场时认为,既然产品在功能上具有如此一个多样化的特点,第一就决定了产品的消费群体,即感冒、鼻炎、咽炎的患者,那个群体所形成的需求构建了一个专门大的市场空间;其次,既然产品本身具有这么多疗效,我们完全能够把产品定位成一个多功能中药治疗仪,如此,不同需求的人(感冒的人、有鼻炎的人、有咽炎的人)或同时有两种需求的人 既感冒又有鼻炎的人 都能够使用,增加了产品的使用价值。有了多种使用价值的需求,就能够把产品进一步锁定到每个家庭,使产品成为家庭必备且常用的保健性质的治疗仪,如此,市场空间无疑是庞大的。

在上述理由的支撑下,企业开始对产品进行了全方面的宣传与推广,投放了部分电视广告,并以报纸为主流媒体进行宣传,还配合一系列的地面促销活动。在推广中,企业持续地告诉消费者此产品的多功能性、家庭常用性、必备性。但没有预料到的是,产品上市三个月,销售始终停滞不前,企业陷入了疑咨询和逆境当中。

既然企业的产品功能没有咨询题,那么什么缘故市场难以打开,怎么讲是哪里的工作不到位?企业为此找到了我们。

诊断:锁定目标,挖掘卖点

如果树上有一群鸟,你的手上有一支猎枪,你到底是瞄准一只

(消费领导)将其击落,依旧瞄准所有的目标,一声空枪把所有的鸟惊飞呢?

答案显而易见!

我们在提出解决方法之前,进行了一系列的营销诊断。针对这家企业和产品的状况,我们对消费者、经销商及企业内部进行了调研和访谈。在调研中我们发觉,近80%的消费者对本产品的实际功效产生怀疑,大多数消费者认为,能够同时治疗感冒、鼻炎和咽炎,就意味着哪一个方面都不精。

消费者关于家庭常备的保健治疗仪的概念普遍无法同意,缘故在于本产品如何讲是治病的仪器,而不是健身、锤炼的器具。即使在同时患有感冒和鼻炎的人当中,也有68%的

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