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管理活动与管理理论 课件.pptx

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    管理活动与管理理论课件

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    管理创新与变革

    管理活动概述

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    01

    通过合理配置资源，降低成本，提高生产效率和服务质量。

    提高组织效率

    制定战略规划，把握市场机遇，推动组织不断创新和发展。

    促进组织发展

    优化管理流程，提高员工素质，增强组织的核心竞争力。

    提升竞争力

    及时调整管理策略，适应外部环境的变化，增强组织的适应性。

    应对环境变化

    以亚当·斯密为代表的劳动分工和以泰勒为代表的科学管理。

    早期的管理思想

    以知识管理、战略管理、企业再造和柔

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