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第一篇护理理念
医院护理宗旨:
以病人为中心,以满足病人需要为目标,以护理程序为根底,为病人、家属及社会团体提供高质量、经济有效、系统的整体护理。
护理部理念:
我们相信,病人是护理工作的中心,护理人员应尽一切努力维护病人利益,满足病人需要。
我们相信,护理程序是为病人解决健康问题的有效途径,管理者有责任催促护士运用护理程序为病人解决健康问题。
我们相信,按护理程序进行管理是提高护理质量的途径,管理者有义务掌握现代管理理论,提高科学管理水平。
我们相信,有高素质的护士才有高质量的护理,管理者应为护士的成长创造有利的条件。管理的真谛在于教育,教育的核心是提高护士的综合素质,今天的教育是为护士适应未来的护理开展做好准备。
我们相信,护士是为病人效劳的财富,保证护士职业平安,维护护士健康是管理者不可推卸的责任。
病房护理信念:
我们相信,人是一个包括生理、心理、社会、文化各方面的综合体,护理工作应以整体护理为原那么。病人是护理的中心,护士有责任维护病人利益,满足病人需要。
我们相信,护理程序是为病人解决健康问题的根本方法。护士有责任运用护理程序,创造性地为病人解决健康问题:护士有义务为病人提供健康教育效劳;护士有责任帮助病人和家属建立良好的遵医行为。
我们相信,良好的职业道德、熟练的护理技能、全面的专业知识是护士为病人提供优质效劳的必备条件。
第二篇护理规章制度
第一章护理行政制度
第一节护理会议制度
【护士长例会】
1、护理质量讲评会:由护理部每月组织1次,分析总结护理质量达标情况及存在的问题,进行讲评,提出改良措施,布置下月的工作任务。
2、护理质控小组会:由护理部组织,主要征询、研究全院护理质量、平安、管理等专项问题。各指导小组组长或全体护士长参加。每季度1次。
3、护理部业务会:护理部主任主持,每月1次,分析全院护理形势,学习有关文件或专业书刊,研究安排工作及有关行政事务。护士长对医疗护理工作提出意见和建议。
4、全院大周会:医院组织,全体护士长参加。
【护理晨会】
1、??日早晨上班利用半小时时间召开〔星期六、日除外〕,由护士长主持进行护理日夜交接班,护士长传达上级会议精神和安排护理工作方案,进行护士业务提问及护理教学提问等。
2、将查房内容及解决的问题做好记录。
【全院护士大会】
1、业务学术会:系全院护理学术活动,每2月一次。
2、训练表彰会:每年护士节由护理部组织,表彰先进。
【带教老师例会】
由护理教研室主持,组织全院带教老师参加,每年1次,主要汇报本学年教学情况,分析存在问题,提出改良措施,指导新的教学任务。
第二节护理查房制度
【教学查房】
1、科室教学查房
每月组织1次。针对典型疑难病例或护理问题,预先安排专人准备,提出重点需要解决的问题,由护士长或责任组长主持,并做详细记录。
2、全院教学查房
每季度由护理部组织,事先选择典型病例,科室做好准备,全院护士参加,科护士长主持,必要时随时提问及进行答疑、辩论。
【常规查房】
1、一般护理查房
护理部组织,每月1次。逐科检查执行护理规章制度、专科护理质量、重病护理、病区管理、护理文书等情况。
2、护士长查房
每日不少于3次,对病区护理质量、危重病情、护士职责履行、临床护理、病区管理等实施检查、催促、修正、落实。
3、等级护理查房
依据职责,病房护士按分级护理要求按时巡视病人。
4、整体护理查房
对新入院、重危、特殊检查、待手术及术后病人,老年特殊病人随时查房,满足其心理需求。及时处理护理问题,必要时做好记录和交班。
【疑难护理问题查房】
1、全院护理会诊查房
护理部依据全院各科护理疑难问题,有目的随机安排。
2、护士长夜查房
每周1次,由值班护士长不定时下科进行查房,重点巡视解决护理问题,指导危重病人抢救,必要时提出处理意见。
第三节护理信息资料统计制度
一、护理信息登记、统计资料是改良医院护理工作,加强护理质量管理的科学依据,各科室及有关人员应认真负责登记、收集和汇总报表资料,按期分析、统计、及时上报。
二、护理信息资料报表包括:
〔一〕护理工作情况月报表
〔二〕护理质控各项检查资料
〔三〕输液反响登记表
〔四〕院内外发生压疮报告登记表
〔五〕护理过失、事故登记表
〔六〕护理纠纷投诉登记表
二、各种资料报告表填写应当完整、准确、字迹清楚、妥善保管。
三、护理部负责全院护理信息的收集、整理、分析和报告。
四、各种报表报出的时间:
1、护理工作情况月报表:于下月5日前报出。
2、护理质控各项检查资料:每月30日前。
3、输液反响登记表:发现后应立即报告护理部,次日上午九点填表报出。
4、院内外发生压疮报告登记表:发现后应立即报告护理部,次日上午九点填表上报护理部。
5、护理过失、事故登记表:一般过失发生后,护士长1周内上报护理部
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