600页PPT协同管理平台专项深化应用解决方案（豪华版）-2.pptx

4、多维度的计划展现;计划管理的整体特色总结;1、协同化的任务管理;2、多层级的任务分解;3、任务与管理场景的协同;4、自动化的任务转化;5、便捷的任务执行反馈;6、以岗位为中心的任务视图;;1、参数化自定义的绩效指标;2、灵活定义的绩效考核方案;3、沟通与绩效的一体化;4、绩效数据的自动化关联与展现;5、绩效考核的完整度高;6、支持多种考核实施方法;;决策层：全局的透视能力;决策层：全局的透视能力;决策层：全局的透视能力

;;决策层：全局的透视能力;执行层：快速高效;执行层：快速高效;执行层：快速高效;执行层：快速高效;;;目标分解三纬度、全覆盖;目标绩效定性、定量覆盖;30;协同总图;多应用模块协同;组织协同;34;以岗位为中心;实现目标执行、工作执行一体化，工作为目标服务，目标为工作指明方向;37;全部功能移动化-目标、计划报告、执行、绩效随时随地一键查看，管理工作“一手”在握;全部功能移动化-目标、计划报告、执行、绩效随时随地一键查看，管理工作“一手”在握;全部功能移动化-目标、计划报告、执行、绩效随时随地一键查看，管理工作“一手”在握;全部功能移动化-目标、计划报告、执行、绩效随时随地一键查看，管理工作“一手”在握;第三部分：目标执行力管理解决方案价值总结;XX目标执行力管理的价值总结;XX目标执行力管理平台给带来效率的提升;第四部分：企业目标执行力构建过程中的建议;关于目标执行力建设的建议;采购管理专项解决方案;XX采购管理功能框架;采购管理管理平台业务流程总图

e-SCM可以完全独立运行，也可以和企业的相关系统集成互通。

*针对SAPERP系统，我们提供SAP端的RFC集成接口包，方便客户快速部署，降低集成实施难度和总体成本。;50;供应商状态;供应商生命周期管理;必威体育精装版招投标/询报价

后台可以发布招投标/询报价信息，以时间轴的倒叙方式显示在公共门户首页；

供应商查看招标信息/下载招标文件;公共门户：常规采购物资目录;按需定制注册信息

字段可以设置必填/隐藏，按需定制;待办信息快速一览

采购人员可以在门户首页看到需要自己处理的各项待办数量，以及今日新增数量；

部分业务??供周期图标显示

（柱状图、折线图、饼图等）;采购门户：处理新注册供应商;采购门户：供应商信息审核和补充;采购门户：发起准入初审流程;采购门户：准入初审-采购经理审批;采购门户：准入初审成功;供应商门户：准入成功后供应商登陆;供应商门户：我的资料;采购门户：【供应商考核】灵活定义考核因素;采购门户：【供应商考核】考核类型配置(定性指标和定量指标）;采购门户：【供应商考核】考核业务处理;采购门户：【供应商考核】考核计划与自动考核流程;采购门户：【供应商考核】考核流程（查看定量指标考核结果并评估定性指标）;采购门户：【供应商考核】不达标指标供应商数量一览表;采购门户：【供应商考核】供应商整改业务;采购门户：【供应商考核】通知供应商整改;采购门户：【供应商考核】供应商升降级处理;采购门户：【供应商考核】供应商升降级相关流程;供应商门户：【供应商考核】考核结果一览表;供应商门户：【供应商考核】查看本次考核结果;76;招投标管理;物资信息门户

物资信息可以自行后台添加或者和第三方物资系统（如EAM/ERP）集成

点击下方的物资编码可以查看/编辑物资信息;采购门户：招投标业务处理;公开招标

公开招标会显示在公共门户和供应商登陆后首页门户;物资信息

支持服务和项目等非物资管理的招投标；;供应商门户：供应商投标业务处理;供应商门户：缴纳投标保证金;供应商门户：供应商线上投标;供应商门户：在线投标报价;采购门户：允许多轮报价;采购门户：采购员实时查看必威体育精装版投标报价;采购门户：评标定标;供应商门户：投标结果通知;采购门户：招投标关联采购合同;询报价流程;采购门户：询报价业务处理;采购门户：创建询报价流程;94;采购合同管理;采购门户：合同和协议门户;采购门户：合同创建流程;采购门户：合同条款;采购门户：合同范本;集采分结：物资的基本信息;集采分结：物资的集中/分部采购设置;集采分结：物资的集中/分部采购设置;采购门户：采购价格库;采购门户：新建采购价格;采购门户：采购员发起价格变更审批流程;106;采购门户：采购计划业务处理;采购门户：采购计划创建流程;采购门户：采购计划集中（集团+分部）查询显示;供应商门户：供应商基于采购计划进行提前备货;111;送货排程计划;对账单业务流程;发票业务流程;采购门户：采购订单业务处理;采购门户：采购订单流程;采购门户：送货排程业务处理;采购门户：送货排程流程;供应商门户：确认送货排程;供应商门户：查看需送货清单;供应商门户：创建送货单;采购门户：收货管理门户;采购门户：根据送货单收货;采购门户：质检业务处理;采