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国家电网招聘之人力资源类题库

第一部分单选题(800题)

1、深层的企业文化是指（）。

A.厂容厂貌

B.职工风貌

C.组织体中广大员工共同的意识形态

D.产品形象

【答案】：C

2、下列关于人力资源的叙述错误的是（）。

A.用人单位如果进行人力投资，就会获得较高的回报

B.通过人力投资，可使劳动力供给质量得到提高

C.投资的直接成本可以从以后的工作中收回，而机会成本则不能收回

D.从个人角度看，若自身投资的成本与收益比例相当时，就不会进行人力投资

【答案】：A

3、“无奸不商、无商不奸”，这是对人知觉的（）。

A.首因效应

B.近因效应

C.晕轮效应

D.定型效应

【答案】：D

4、培训文化处于萌芽阶段时，培训管理者的主要角色是（）。

A.培训实施者

B.跨部门沟通者

C.规划制订者

D.组织战略促进者

【答案】：A

5、关于柔性管理的优缺点的理解，以下正确的是（）。

A.柔性管理缺乏严格的工作职责分工，容易形成冲突

B.柔性管理中工作绩效易考核、评估

C.柔性管理降低组织活动的灵活性，影响组织与外部环境的协调

D.柔性管理中员工缺乏主动参与管理、参与决策的意识，自律白控能力低，限制了其积极性和创造性

【答案】：A

6、根据《环境空气质量标准》（GB3095—2012），污染物中，不属于环境空气污染物基本项目的是（）。

A.NO2

B.NOx

C.PM10

D.CO

【答案】：B

7、企业与股东、银行、新闻媒体之间的沟通属于（）

A.内部沟通

B.纵向沟通

C.外部沟通

D.横向沟通

【答案】：C

8、组织结构设计的出发点和依据是（）。

A.企业目标

B.权责利关系

C.分工合作关系

D.-项管理职能

【答案】：A

9、设定KPI指标和指标值时，一般不会选取下列哪项作为参考标杆？（）

A.本行业领先的最佳企业

B.居于国内领先地位的优秀企业

C.国内收益最高的企业

D.居于世界领先地位的顶尖企业

【答案】：C

10、（）可以联合几个事业部的力量研发新产品，提供新服务，形成拳头优势，使公司总经理能够将自己的时间和精力主要集中在企业重大战略性决策上。

A.矩阵制

B.直线职能制

C.职能制

D.执行部制

【答案】：D

11、应聘申请表设计时，要符合当地有关（）和政策的要求。

A.法律

B.上级主管部门

C.业务部门主管

D.人事行政总监

【答案】：A

12、设备设计过程的初步设计阶段设计输入的内容主要有()。

A.设计采用的标准.规范及相关法规

B.以前类似设计提供的适用信息

C.分承包方的正式的组织和技术接口

D.项目的设计数据和基础资料

E.功能和性能的要求；

【答案】：A

13、开发区规划方案分析时须将开发区规划方案放在区域发展的层次上进行合理性分析，突出开发区()的合理性。

A.能源结构

B.总体发展目标

C.总体布局

D.环境功能区划E:生态适宜性

【答案】：B

14、美国管理心理DD学家约翰·摩尔斯和杰伊·洛希于1990年提出了“超Y理论”，其思想观点和复杂人假设如出―辙，它们共同构成（）的理论基础。

A.人力资源学派

B.人群关系学派

C.渐进主义学派

D.权变学派

【答案】：D

15、古人云：“才者，德之资也；德者，才之帅也。”用现代观点来解释是指职业道德对职业技能具有（）作用。

A.统领

B.支撑

C.促进

D.引导

【答案】：A

16、在人格类型中，总是不断地驱动自己要在最短的时间里干最多的事情，并对阻碍自己努力的其他人或者其他事情进行攻击，这种人格类型是（）

A.内向性格的人

B.外向性格的人

C.A型人

D.B型人

【答案】：C

17、（2015年）根据《环境影响评价技术导则生态影响》，对可能具有重大、敏感生态影响的建设项目，其生态保护措施应包括（）等环保管理技术方案。

A.施工期工程环境监理

B.环境保护阶段验收和总体验收

C.长期的生态监计划

D.环境影响跟踪评价

【答案】：A

18、若某企业上一年度月平均工资为1000元，最高工资为2500元，某员工上一年度月平均工资为1500元，其最低工资为1200元，住房公积金缴存比例为5%，则其员工的月缴存额为（）。

A.1000×5%

B.1200×5%

C.1500×5%

D.2500×5%

【答案】：C

19、人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有（）。

A.一般地位

B.重要地位

C.特殊地位

D.必要地位

【答案】：B

20、二十世纪六、七十年代在西方工业管理中出现的“工作丰富化”和“弹性工作时间”等劳动组织形式，其理论来源是（）

A.需要层次理论

B.ERG理论

C