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岗位测评——海氏测评法课件
目录岗位测评概述海氏测评法简介海氏测评法的工作原理海氏测评法的实施步骤海氏测评法的结果分析海氏测评法的优缺点分析
01岗位测评概述
0102岗位测评的定义它通过对不同岗位的工作性质、职责、技能、经验等要求进行评估,确定其相对价值,为组织的人力资源管理提供依据。岗位测评是以岗位为对象,运用定量与定性相结合的方法,对岗位进行分析、评价和排序的过程。
通过对岗位进行科学、合理的测评,能够更好地分配人力资源,提高组织整体效率。提高组织效率激励员工促进组织变革通过岗位测评,员工可以明确自己的职业发展方向和目标,激发工作积极性。岗位测评能够帮助组织了解内部结构、流程和岗位职责的
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