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廊坊供电公司安全效能成本管理模型与应用的中期报告

本次中期报告主要介绍廊坊供电公司安全效能成本管理模型的构建，以及该模型在实际应用中的效果。

一、模型构建

1.安全效能成本管理模型的构建目的

该模型旨在对廊坊供电公司安全工作的效果进行评估，并通过对效果和成本的分析，优化安全管理策略，降低安全成本，提高效能。

2.模型构建的要素和步骤

构建该模型主要包括以下要素和步骤：

（1）安全效能指标体系：建立包括事故发生率、事故损失率、安全培训覆盖率等在内的安全效能指标体系。

（2）安全成本指标体系：建立包括人员岗位安全、设备设施安全、安全检测等在内的安全成本指标体系。

（3）评价模型：基于安全效能与安全成本的指标体系，构建评价模型，通过对安全管理效能和成本的分析，优化安全管理策略。

3.模型应用的步骤

（1）数据采集：收集相关数据，包括安全事件、安全管理成本等。

（2）指标计算：根据数据计算出各项指标，包括安全效能指标和安全成本指标。

（3）分析与评价：对各项指标进行分析与评价，找出安全工作中存在的问题，并提出改进措施。

第二部分，模型应用

1.模型应用的对象和范围

该模型主要应用于廊坊供电公司的安全管理工作，包括安全工作效能和安全成本的评价和分析。

2.模型应用的方法和步骤

（1）数据采集：收集相关数据，包括安全事件、安全管理成本等。

（2）指标计算：根据数据计算出各项指标，包括安全效能指标和安全成本指标。

（3）分析与评价：对各项指标进行分析与评价，找出安全工作中存在的问题，并提出改进措施。

（4）策略优化：根据分析结果，制定适当的安全管理策略，并实施相关措施。

3.模型应用效果

经过模型应用，廊坊供电公司的安全管理工作取得了显著的成效。具体表现在：

（1）参考以往的数据和结果，安全效能和安全成本均得到了有效的控制和优化。

（2）基于评估结果，公司制定了更合理的安全管理策略，加强安全管理，进一步降低了安全风险，提高了安全效能。

（3）模型的应用也给安全管理工作提供了一个较好的指南，有助于对安全问题的及时处理及其控制。