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预防核心人才流失的HRM体系的构建的中期报告

尊敬的领导：

核心人才的流失是企业面临的一项严峻挑战。为了保持企业的竞争力和可持续发展，HR部门正在构建一套旨在预防核心人才流失的人力资源管理（HRM）体系。现将中期报告提交如下：

一、分析问题

针对企业面临的核心人才流失问题，HR部门进行了深入的调研和分析，找出了导致人才流失的主要原因：

1.薪酬福利不达标：企业薪酬福利不够吸引人才，导致人才流失。

2.岗位职责枯燥单一：工作内容和环境单一，缺乏成长空间和激励机制。

3.管理不到位：领导沟通不畅，企业文化不健康。

二、制定解决方案

为了有效预防核心人才流失，HR部门从以下三个方面入手，制定解决方案：

1.薪酬福利方案优化：根据调查结果，调整薪酬福利体系，提高福利标准且建立薪酬差异化机制，吸引人才。

2.岗位职责多元化设计：通过加强培训和发展计划，设计可行的多样化岗位职责，以提高工作发展和激励人才。

3.管理改善计划：创造更健康积极的企业文化，加强同领导信息沟通和管理，以确保员工合理表达看法，有效锁定人才。

三、实施计划

在相当长的时间里，HR部门将会：

1.在前期薪酬优化基础上，完善奖金体系，并分类别实行一定比例的工作奖金，确保薪酬对岗位表现体现率的敏感性。

2.组建专门的技能培训和职业晋升规划，分析核心人才的职业发展方向，支持他们在新技术、新领域的探索和成功，促进员工的全面发展。

3.召开月度人力资源评估会议，以检测和开发每个员工的潜在优势和发展方向，为核心人才的合理安置提供有力的支持。

四、总结

HRM体系是企业制定预防核心人才流失计划的基础。在引入贝塔公司全球HRM管理经验的基础上，根据企业现状的特点和实际需要，进行了全面的改进和完善。预防核心人才流失的HRM体系将运作更灵活、更能够有效引导企业合理地管理员工，为企业未来发展奠定了坚实的基础。

此致

敬礼！

HR部门

2021年9月15日