安全事故管理.pptxVIP

;安全事故的基本概念与分类;指在生产、工作、生活中，由于人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素以及管理上的缺陷，导致人员伤亡、财产损失、环境污染等后果的事件。

事故的本质是风险发生的结果，具有突发性、偶然性和可预防性。;安全事故的分类

按事故性质分类：可分为生产事故、交通事故、火灾事故、自然灾害事故等。

按事故原因分类：可分为责任事故、非责任事故、未遂事故等。

按事故后果分类：可分为轻伤事故、重伤事故、死亡事故等。

安全事故的等级划分

一般事故：造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。

较大事故：造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。

重大事故：造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。

特别重大事故：造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故。;安全事故的影响;安全事故的预防策略与方法;;安全隐患排查;加强安全教育：通过安全讲座、安全宣传等形式，加强员工安全教育，提高员工的安全意识。

建立安全文化：通过安全知识竞赛、安全月活动等方式，建立企业安全文化，营造良好的安全氛围。

鼓励员工参与：鼓励员工参与安全管理，提高员工的安全意识和责任感。;安全事故的应急处理与救援;建立安全事故应急预案;及时报告安全事故;组织安全事故救援;安全事故的调查与分析;安全事故调查程序;人的不安全行为：分析员工的不安全行为，如操作失误、违反劳动纪律等。

物的不安全状态：分析物的不安全状态，如设备老化、材料质量差等。

环境的不安全因素：分析环境的不安全因素，如恶劣的气候条件、不良的作业环境等。

管理上的缺陷：分析管理上的缺陷，如安全生产责任制不落实、安全生产规章制度不完善等。;;安全事故的管理与监督;制定安全管理制度：制定安全生产责任制、安全生产规章制度等，明确安全管理的要求和程序。

修订完善制度：根据事故经验和教训，修订完善安全管理制度，提???管理制度的实用性和有效性。

培训和宣传：组织员工进行安全管理制度培训，提高员工的安全意识和遵守制度的自觉性。;加强安全事故管理;追究安全事故责任;