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工装、模具、备件管理办法

引言

在制造业中，工装、模具、备件是生产过程中必不可少的

工具。它们的管理关系到生产进度、质量和成本等方面，因此，

制定一套完善的管理办法至关重要。本文将从管理的基本概念、

管理流程和技术手段等方面，分别对工装、模具、备件的管理

办法进行详细介绍。

工装管理

管理概述

工装是在生产过程中帮助机床或其他生产设备加工零件所

必需的附属装置，包括夹具、刀具、检测工具等。从生产效率

和质量等方面考虑，工装管理是一种重要的控制手段。工装管

理的目的是确保工装按照标准条件使用，延长其寿命，最终提

高生产效率和降低成本。

管理流程

1.工装的选购：工装的选购应根据生产需求、质量要

求、使用寿命以及成本来确定。

2.工装的接收：在收到工装时，应仔细核实数量、规

格、型号等信息是否与采购订单相符，并对工装进行检查。

3.工装的编码：为了便于管理，应为每个工装编制唯

一的标识码，并建立工装台账。

4.工装的保养：应按照规定的操作流程对工装进行保

养和维修，保证其正常运转。

5.工装的存储：应根据工装的大小、数量、种类等因

素，选择合适的存储场所，并对存放的工装进行二维码或

RFID标识。

6.工装的使用：使用工装时，应按照操作规程操作，

并严禁超负荷使用。

7.工装的归还：使用完工装后，应按照规定的流程进

行归还，并对工装进行检查、清洗和消毒。

技术手段

1.二维码或RFID标识：使用二维码或RFID标识可以

方便地对工装进行管理和跟踪。

2.工装管理软件：使用工装管理软件可以实现工装信

息的集中管理，同时可以提供实时的监控和分析，使管理

更加精准化。

模具管理

管理概述

模具是通过注塑等工艺加工出来的一种具有一定形状和尺

寸的成型工具。它在生产过程中有着不可替代的作用。模具管

理的目的是确保模具在使用过程中能够保持良好的状态和较长

的使用寿命，从而提高生产效率和降低制造成本。

管理流程

1.模具的选购：模具的选购应根据生产要求、质量要

求、使用寿命以及成本等综合因素来确定。

2.模具的接收：在接收模具时，应核对数量、规格、

型号等信息，并进行入库、验收等准备工作。

3.模具的编码：为了便于管理，应为每个模具编制唯

一的标识码，并建立模具台账。

4.模具的保养：应对模具进行定期的保养和维修，保

证其正常的运转和延长寿命。

5.模具的存储：应将模具存放在干燥、通风、集中的

仓库中，并对模具进行标识。

6.模具的使用：应根据生产要求和规程使用模具，并

进行定期的检查和维护。

7.模具的保管：生产过程中，未使用的模具应进行密

闭保管，以避免受灰尘、水分等影响。

8.模具的归还和回收：使用完毕的模具应有规定的流

程进行归还，并对模具进行检查和清洗。如果不能继续使

用，应及时进行回收。

技术手段

1.模具标识：利用二维码、RFID等方式，实现对模具

的标识和管理。

2.模具管理软件：通过模具管理软件，可以实现模具

信息的集中管理、跟踪和分析。

备件管理

管理概述

备件是指在生产过程中需要用于更换或维修设备的各种零

件。因为备件的特殊性，它们的管理也需要特别的重视。备件

管理应包括备件的选购、领用、库存、登记、存储和报废等环

节。

管理流程

1.备件的选购：备件的选购应根据设备维护要求、品

质标准、供货周期等综合因素来确定。

2.备件的分类：根据备件的类型和特性，对备件进行

分类。并开展备品分类标准及分类划分，并制定分类标准。

3.备件的编码：为了实现备件的精细管理，需要分别

对每个备件进行编码，并建立备件台账，方便管理和查找。