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摘要

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摘要

随着知识经济的快速发展,我国教育培训机构发展势头迅猛。但随着行业的竞争和品牌意识的加剧,使若干教育培训公司意识到人力资源制胜的重要性,人才的竞争在企业的生存与发展中起到了至关重要的作用。而招聘作为企业人力资源管理的第一环节,是教育培训公司走向发展的第一步。构建合理有效的员工招聘管理体系,提高招聘效率,增强人员稳定性,增强企业竞争优势,对企业长久的经营与发展有着重要的现实意义。

本文的研究对象为成都新东方学校,通过对成都新东方学校在招聘管理中存在的问题进行有效分析,从招聘渠道选择、招聘团队构建以及招聘周期评估等方面,对成都新东方学校招聘管理

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