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摘要

民办高校历经10年的飞跃式发展,办学数量和办学规模取得了巨大的成就,在快

速发展的背景下,民办高校普遍存在发展基础薄弱、发展后劲不足、资金压力大的情

况。采购是办学运营的起点,是学校的“实物流”的重要组成部分,又与“资金流”

密切相关;风险管理是现在内控建设最常见的一种手段,有助于更系统、更精准的识

别采购管理体系存在的风险,有的放矢,从而加强与规范采购管理体系,保证采购业

务的正常实施,保证学校的采购成本处于可控范围,有效地降低学校的办学风险和办

学成本。

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