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理发店员工管理制度

1、“招工制度

根据发廊用工需要制定招工种类、

招工要求，招工薪金范围，招收学员规

定等组成的发廊招工制度.制度应以严

格、合理、对外开放的原则制定,便于发

廊内外人员对制度的了解，确保长期易

招工，新工易管理。

2、“合同制度”

根据发廊与员工之间长期合作的

需要，制定员工劳动合同、员工学习合

同、员工股份合同，等组成的合同制度，

制度应以发廊的发展目标和员工的发展

前途相结合，寻求共同合作的原则制定，

确保发廊及员工的发展得到长期的保

障。

3、“员工规章制度”

为了约束员工行为纪律及员工的

服务态度,制定员工行为规定，纪律规定,

服务流程规定，处罚规定等组成的员工

规章。制度应以严格规范,科学合理的办

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法制定。确保发廊员工行为纪律，服务

统一。

4、“技术培训制度”

为了提高员工技术服务品质，制定

技术：“培训项目”、“培训要求”、“培训

时间表”等组成技术培训制度，制度以技

术更新、计划明确,的原则制定，确保发

廊员工专业知识及专业技术不断进步。

5、“考核提升制度”

为提高员工综合素质并提升,制定

“考核项目”“考核标准”“提升过程”“提升

要求等组成考核提升制度.制度以严格、

提升合理的原则制定,确保发廊后备力量

跟进,并扩大化发展。

6、“奖励制度

为了提高员工的信心及积极性，制

定“奖励项目”“奖励要求”“奖励标准”“业

绩标准”等组成奖励制度。制度根据发廊

的实际项目，以科学合理的办法制定，

确保员工的信心十足，发廊业绩易促成.

7、“工资发放制度

为了员工工资利益明确.制定“工资

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项目”、“提成标准”、“奖励标准”、“发放

日期”等及成工资发放制度.制度根据工

资项目的组成，以透明化、正规化的办

法制定,确保员工工资利益得到保证，以

免出现混乱。

以上几项制度是根据现代发廊发

展需要制定的，是发廊员工管理基本不

可缺少的制度.只有完善制度才能确保员

工管理上有法可依，有章可循。

建议大家根据自己的发廊发展需

要，结合经营路线，经营目标，对发廊

管理制度进行不断更新改进，坚决落实

和执行制度。最终组成发廊“企业文化”

管理。

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