25题技术研发经理岗位常见面试问题含HR问题考察点及参考回答.pdf

技术研发经理岗位面试真题及解析

含专业类面试问题和高频面试问题，共计25道

一、请简述你过去在研发过程中的项目管理经验，并描述一次你成功

利用项目管理工具解决问题的案例。

考察点及参考回答：

标题：技术研发经理岗位面试问题

一、考察点：

1.项目管理经验：此问题主要考察应聘者在过往的工作经验中对研发过程中的项

目管理的理解及实际操作能力。具体包括项目的立项、计划、执行、监控、收尾

等各个环节的处理途径。

2.工具使用能力：考察应聘者是否具备熟练使用项目管理工具的能力，例如使用

MSProject、JIRA等工具解决实际问题的能力。

3.问题解决能力：通过案例，了解应聘者是否能有效地利用项目管理工具解决实

际工作中遇到的问题，展示其问题解决的能力。

二、参考回答：

在过去的工作中，我积累了丰富的项目管理经验。特别是在研发过程中，我负责

过多个项目的立项、执行和收尾工作。一次我成功利用项目管理工具解决问题的

案例是这样的：

当时我们面临一个紧急的项目，需要在有限的时间内完成一个复杂的功能开发。

我们选择了使用MSProject进行项目管理，通过设定任务优先级、分配资源、设

置截止日期等操作，我们成功地协调了团队成员的日常工作，确保了项目的顺利

进行。

在项目执行过程中，我们遇到了一个技术难题，涉及到代码调试和系统整合。我

立即利用JIRA这个工具创建了一个任务，并分配给团队中擅长此项技术的成员。

通过持续的监控和调整，我们成功地解决了这个问题，确保了项目的按时交付。

这次经历让我深刻认识到项目管理的重要性，以及熟练使用工具对于问题解决的

重要性。这些经验使我能够更好地应对各种研发过程中的挑战，为团队的成功做

出更大的贡献。

二、描述一次你解决技术难题的经历，你是如何识别问题、分析问题

并找到解决方案的？

考察点及参考回答：

考察点：

1.分析和解决问题的能力：面试官将对接你如何识别问题，理解问题背后的复杂

性，并找出潜在的解决方案。

2.技术专业知识：你应具备深入的技术知识和实践经验，能够应用这些知识来解

决特定问题。

3.沟通与团队协作能力：在解决问题的过程中，你将需要与团队成员或上级进行

有效的沟通，并确保解决方案的实施。

参考回答：

在一次我负责的项目中，我们遇到了一项技术难题。首先，我通过查阅相关资料

和与团队成员讨论，识别出了问题的本质——一个复杂的算法在特定情况下无法

正常工作。然后，我利用我在编程和算法方面的专业知识，对问题进行深入分析，

发现是数据输入的特殊情况导致了问题。我提出了一种新的解决方案，修改了算

法的输入部分，并在团队中进行了详细的解释和讨论。最后，我们成功地实施了

这个解决方案，问题得到了解决。

这个经历教会了我，解决技术难题的唯二步是充分识别和理解问题，然后运用专

业知识进行深入分析，最后与团队成员进行有效的沟通，确保解决方案的实施。

通过这次经历，我也更清楚地认识到，团队合作在解决技术难题中的重要性。

三、你如何评估一个团队的技术能力？你有哪些方法来帮助他们提

升技术能力？

考察点及参考回答：

标题：评估团队技术能力与提升技术能力的方法

一、考察点：

1.团队协作与沟通能力：面试者是否能通过反馈和讨论，清晰地表达团队的技术

能力，以及团队成员之间的协作程度。

2.技术知识掌握程度：面试者对团队成员的技术能力评估是否基于扎实的技术知

识，是否能准确评估团队成员的技术水平。

3.持续学习能力：面试者是否能定期反馈团队成员的学习进展，是否意识到技术

能力是一个持续学习、进步的过程。

参考回答：

在评估团队技术能力时，我会从团队协作与沟通能力、技术知识掌握程度、以及

持续学习能力三个维度进行评估。为了帮助团队提升技术能力，我有以下几种方

法：

首先，定期组织团队技术分享会，让团队成员分享自己的技术经验和见解，这样

可以促进团队之间的交流和学习。其次，鼓励团队成员参加行业会议和培训，了

解非常新的技术趋势和技能，这样可以提升团队的整体技术水平。最后，我会定

期对团队成员进行技术培训和指导，帮助他们解决技术难题，提升他们的技术能

力。

通过这些方法，我相信我们的团队能够不断提升技术能力，为公司的发展做出更

大的贡献。

二、参考回答上述考察点：

1.团队协作与沟通能力：在评估过程中，我发现面试者能够通过反馈和讨论，清

晰地表达团队的技术能力，并注重团队协作和沟通。

2.技术知识掌握程度：面试者对团队成员的技术能力评估基于扎实的技术知识，

这表明面