医政管理人员面试题[五篇模版] .pdfVIP

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医政管理人员面试题[五篇模版]

第一篇:医政管理人员面试题

医政管理人员面试题

一、医务科岗位:

1、你报考医务科岗位的动机和目的是什么?请自我评价一下你自

己(最大的优点、最大的缺点以及适合医务科工作的自身特点或工作

经历等)。

2、医务科是组织实施全院医疗工作的职能部门,掌握全院各临床

科室与医技科室的医疗业务工作情况。如果某一科室医疗质量下降,

医疗纠纷频发,患者安全问题得不到保障时,你认为医务科应该做些

什么?

3、你认为抓医疗质量管理应该从哪些方面着手?如果临床科室不

支持和配合你的工作时,你该怎么办?

4、你是一个临床医生,到医务科(职能部门)后,你如何处理好

行政管理工作与医疗业务工作的关系?

二、医患关系促进中心岗位:

1、人们都说做医生最怕发生医疗纠纷,在医院工作,最怕处理医

疗纠纷。请问是什么力量促使你报考医患中心(医疗纠纷工作)这个

岗位?(竞聘医患中心岗位的自身优势和医疗纠纷处理的技巧)

2、医患中心目前主要的工作是接待投诉、处理医患纠纷,你是否

有类似的工作经历?当碰到情绪冲动或胡搅蛮缠的患方时,你如何应

对?

3、在促进医患和谐、防范医疗纠纷方面,医患中心应该做些什么?

4、当医疗不安全事件(医疗损害)发生时,你认为首先最应该做

的是什么?如何去做?

第二篇:管理人员面试题

管理人员面试试题

1.你认为一个合格的管理者,应该具备哪些基本素质?

2.一家企业要取得进步,哪些方面是决定性的?

3.你认为本行业未来十年面临的最大难题是什么?你打算如何应

对?

4.你认为你所应聘的职位与你的部门或公司的战略有什么关系?

5.儒家强调以仁义治国而道家强调以制度治国,你会如何取舍?

6.在工作中,你如何对下属进行授权?

7.你是如何监督和支持下属员工开展工作的?

8.您怎样处理与其他部门之间的矛盾?

9.开始与一批新人共同工作时,你将如何了解他们?如果作为一

名部门管理人员,你将如何领导和团结团队成员?

10.有人认为事必躬亲的管理者一定不是一个好的管理者,你对

此有何看法?

11.你通常怎样制订和监控一项大型的计划?

12.你的下属没有按时完成任务,上司责备下来,你应该如何应

对?

13.最近读过的管理方面的书籍有哪些?

14.在工作中,要你的客户、上级、同事接受你的工作思路和决

定时是否遇到过困难,你是如何处理的?

15.海上战争:将军要攻打敌方战船,夜里他偷偷登上敌船,用

手抹了一下敌船的一个角落,居然没

第三篇:医政

2012上半年医政工作总结和

下半年工作计划

一、上半年工作情况

医政工作紧紧围绕全县基层医疗机构体制改革(以下简称医改)

和医政工作重点,积极开展了医改相关工作、国家基本药物制度实施、

“三好一满意”活动、“抗菌药物临床应用专项整治”、“修医德、

强医能、铸医魂”活动,毒麻及精神药品管理、执业医师考试、医疗

纠纷和医疗事故处理等工作。

(一)医改相关工作

1、我们按照省、市医改具体工作安排,作为卫生局医改工作的协

调牵头科室,我们积极协调有关科室,汇总分析有关数据,保证了向

县医改办上报汇报医改工作进度和下一步工作安排,保障了医改工作

有序进展。根据上级安排部署,我们在网络上通过国家卫生信息报告

系统填报医改监测报表,为上级领导医改决策提供真实可靠的依据。

我们还先后撰写《吴桥县深化医药卫生体制改革2012年主要任务》,

《吴桥县基本药物制度情况汇报》《吴桥县基层医改自查情况汇报》

等汇报材料。

2、国家基本药物制度实施工作。每周二由10所乡镇卫生院通过

《河北省药品集中采购交易平台》建立采购单,然后我们在《河北省

药品集中采购交易平台》上进行审核集中上报。同时我们每月按时上

报一次基本药物制度实施报表,并及时和基本药物配送企业沟通,保

障基本药物及时到位入库,满足广大患者的用药需求。2012年1月1

日至今,药品采购总额3392991.46元,配送3016884.26元,药品及

时配送率达到89%。

3、组织全县乡村医生进行业务知识等有关知识的考试

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