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2023年PMP考试内部题库全考点含答案解

析

1.一个施工项目位于热带地区，该项目的风险登记册包括雨季洪水的风险。现在雨季已经结

束，项目即将完成。应使用哪一项工具或技术来管理这个风险？

A风险接受

B风险转移

C.风险规避

D.风险审计

2.一个项目团队正在不同时区工作，团队成员之间经常出现误解。尽管项目经理试图解决这个

问题，但这个问题一直没有得到解决。若要改善这种情况，项目经理应该怎么做？

A在团队会议上讨论这个问题

B与每位团队成员分别解决这个问题

C.修订沟通管理计划

D.审查相关方的需求

（

3.项目经理正在编写采购工作说明书SoW）,以分包新工厂的机器安装任务。项目经

理应该查阅哪一份文件来确保其与项目目标一致？

A采购文件

B项目管理计划

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C.供方选择标准

D.项目章程

4.一个本地项目在不断扩大，现在将包括来自不同国家的相关方。为了有效管理这些全球相关

方，项目经理必须调整哪些现有文件？

A变更控制程序

B沟通管理计划

C.组织沟通需求

D.风险登记册

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编。

5.在执行阶段，项目经理意识到需要偏离项目管理计划才能实现理想的项目成果。项目经理下

一步应该怎么做？

A更新项目进度计划

B执行实施

C.提交变更请求

D.修改项目基准

6.npv）

一家公司发现有几个项目要实施。在制定商业讨论时，公司使用净现值（来确定项目的

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优先级。

公司应该首先开始哪个项目？

Anpv=15,000美元，投资回收期为三年

Bnpv=15,000美元，投资回收期为五年

C.npv=-25,000美元，投资回收期为三年

D.npv=-25,000美元，投资回收期为五年

7.项目经理加入一个新项目，该项目的项目章程和项目管理计划已获批准.若要开始项目，项

目经理下一步应该做什么？

（

A创建工作分解结构wbs）

B安排召开项目启动大会

C.获得必要的项目资源

D.定义项目管理计划的活动

8.在为期六个月项目的第三个月，一位高级经理要求项目经理在不影响成本和时间的情况下增

加一项新功能。项目经理应该怎么做？

A更新范围计划，包含新功能

B创建变更请求并评估影响

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C.与发起人讨论该请求

D.更新项目文件

9.在规划一个项目的启动大会时，项目经理注意到几位关键相关方分布在不同时区，这将难以

让所有人都参加同一会议。项目经理应该怎么做？

A为每个时区都安排一次启动大会，并获得所有关键相关方的参与承若

B为包含大多数相关方