企业应收账款管理存在的问题及对策分析.pptxVIP

企业应收账款管理存在的问题及对策分析汇报人：AA2024-01-19引言企业应收账款管理现状企业应收账款管理存在的问题应收账款管理问题原因分析加强企业应收账款管理的对策总结与展望contents目录01引言背景与意义市场经济快速发展风险管理需求随着市场经济的发展，企业间的竞争日益激烈，赊销成为企业扩大销售的重要手段，导致应收账款规模不断扩大。应收账款的增加使得企业面临的风险也相应增大，如坏账风险、流动性风险等，因此需要加强对应收账款的管理和风险控制。应收账款管理重要性应收账款是企业流动资产的重要组成部分，其管理状况直接影响到企业的资金周转、经营成果及财务状况。研究目的和问题研究目的：通过对企业应收账款管理存在的问题及对策进行分析，提出相应的改进措施和建议，帮助企业提高应收账款管理水平，降低风险，促进企业的健康发展。研究问题企业应收账款管理的现状如何？应收账款管理中存在哪些问题？这些问题产生的原因是什么？如何解决这些问题，提高企业应收账款管理水平？02企业应收账款管理现状应收账款规模及结构应收账款总额占比高企业应收账款总额占流动资产的比重较大，表明企业资金被占用的情况较为严重。账龄结构不合理应收账款的账龄结构分布不合理，长期挂账的应收账款占比较高，增加了坏账风险。客户集中度高企业应收账款的客户集中度较高，一旦主要客户出现经营问题或信用状况恶化，将对企业造成较大影响。应收账款周转率010203周转率偏低回收期长坏账风险增加企业应收账款周转率偏低，表明企业应收账款的变现速度较慢，资金利用效率有待提高。应收账款回收期较长，导致企业资金长时间被占用，影响企业正常经营和扩大再生产。随着应收账款周转率的下降，坏账风险也相应增加，企业需要计提更多的坏账准备。坏账准备计提情况计提方法不合理企业采用的坏账准备计提方法不合理，未能充分考虑账龄、客户信用状况等因素，导致计提结果不准确。计提比例不足企业计提的坏账准备比例不足，无法覆盖潜在的坏账损失，增加了企业经营风险。信息披露不充分企业在财务报表中对应收账款及坏账准备的披露不充分，投资者难以准确评估企业的财务状况和经营风险。03企业应收账款管理存在的问题内部控制制度不完善缺乏完善的应收账款内部控制流程01企业在应收账款管理中，往往缺乏完善的内部控制流程，导致无法对应收账款进行有效的跟踪和管理。岗位职责不清02企业内部对应收账款管理的岗位职责划分不清，容易出现推诿扯皮现象，影响应收账款的回收。缺乏有效的监督机制03企业内部缺乏有效的监督机制，无法及时发现和纠正应收账款管理中存在的问题。信用政策制定不合理信用标准不明确企业在制定信用政策时，往往缺乏明确的信用标准，导致难以对客户信用状况进行准确评估。信用条件过于宽松为了扩大销售，企业可能过于宽松地制定信用条件，从而增加了应收账款的风险。缺乏有效的信用管理制度企业缺乏有效的信用管理制度，无法对客户信用状况进行动态监控和调整。应收账款日常管理不到位应收账款账龄分析不足1企业对应收账款的账龄分析不足，无法及时发现潜在的坏账风险。催收措施不力2企业在催收应收账款时，往往缺乏有效的催收措施，导致应收账款回收困难。缺乏定期的对账制度3企业缺乏定期与客户进行对账的制度，容易出现账目不清、账实不符等问题。缺乏有效的风险预警机制缺乏风险预警意识企业在应收账款管理中，往往缺乏风险预警意识，无法及时发现潜在的风险。风险预警机制不完善企业虽然建立了风险预警机制，但往往存在不完善之处，无法有效应对突发事件。缺乏有效的应对措施企业在面临应收账款风险时，往往缺乏有效的应对措施，导致风险扩大化。04应收账款管理问题原因分析市场竞争激烈，赊销现象普遍买方市场形成在激烈的市场竞争中，企业为了扩大销售、占领市场，往往采用赊销方式吸引客户。信用政策宽松部分企业在信用政策上过于宽松，对客户的信用状况了解不足，盲目赊销，导致应收账款风险增加。企业内部激励机制不健全销售业绩考核不合理一些企业过分强调销售业绩，忽视应收账款的回收情况，导致销售人员为了个人利益而忽视企业整体利益。奖惩措施不到位对于应收账款的回收情况，企业缺乏有效的奖惩措施，无法激励销售人员积极催收货款。客户信息管理系统不完善客户信用档案缺失部分企业没有建立完善的客户信用档案，无法及时了解客户的信用状况，增加了应收账款的风险。信息沟通不畅企业内部各部门之间信息沟通不畅，导致销售部门对客户信息的了解不足，无法做出准确的赊销决策。法律法规不健全，执法力度不够法律法规不完善我国关于应收账款管理的法律法规尚不完善，存在诸多漏洞和空白，给企业应收账款管理带来一定的困难。执法力度不够部分地区执法力度不够，对于企业应收账款的拖欠行为打击不力，导致企业维权成本过高，难以有效保障自身权益。05加强企业应收账款管理的对策完善内部控制制度，加强内部监督建立健全